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"리더란 무엇인가" 검색결과 681-700 / 41,411건

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    간호지도자론 4-2학기 만점 (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형(리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해
    게 요구되는 상황에서 적용되는 리더십 유형으로서, 리더가 부하들의 역할에 대하여 무엇을, 언제, 어디서, 어떻게 수행할 것인가를 결정하고 지시·명령하며 과업수행을 면밀히 감독한다.2 ... 이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형(리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시 ... 에 대한 요구도 높아지게 되었다. 간호의 질적 향상을 위해서는 무엇보다 간호를 제공하는 간호조직이 제 역할을 해야 하므로, 간호조직에서는 효율적인 간호 관리가 이루어지도록 해야 할 것
    방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.07
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    리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오. 할인자료
    리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오. 1 ... .서론 조직내 리더의 행동은 구성원에게 직접적, 간접적인 영향을 끼치는 존재이다. 따라서 리더는 효과적인 리더십을 발휘하기 위함으로 가치관과 행동 및 업무 외적인 부분에서도 모범적인 ... 모습을 보여주는 것이 가장 중요하다. 여기서 리더십은 비전과 목표를 제시하여 구성원들을 이끌 수 있는 힘이다. 만약 조직내 유능한 리더가 있으면, 본인이 가진 영향력을 최대한
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.20
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    (드러커 100년의 철학) 도서를 읽고 독후감상문을 작성하시오.
    , 일과 삶을 깊이 성찰하게 해주는 안내서 같은 느낌이었다.읽기 시작할 무렵의 나는 반복되는 루틴에 지쳐 있었고, 매일 무엇을 해도 똑같이 느껴지는 무기력에 빠져 있었다. 무언가 ... 았다. 그래서일까, 드러커의 “당신은 어떤 기여를 하고 있는가?”라는 문장은 나를 잠시 멈춰 서게 만들었다. 단지 무언가를 잘하는 사람보다는, 세상에 어떤 기여를 하는 사람 ... 대비되며 깊은 생각을 남겼다. 그는 진정한 리더는 성과보다 구성원의 성장을 고민해야 한다고 말한다. 이 말은 조직에서 구성원이 수단이 아닌 ‘목적’이 되어야 한다는 뜻이기도 하
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17
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    5주차 1교시에 학습한 '팔로워 중심의 리더십' 은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만 아니라 팔로어의 역할도
    의 변화에 대해서 적극적으로 대응하기 위해서는 무엇보다 조직 내 리더십을 발휘할 수 있는 리더를 육성하는 것이 매우 중요하게 여겨지고 있다. 그러나 리더의 역량만으로는 조직의 지속적인 ... 성장을 기대할 수 없고 팔로워에 대한 관심이 커지고 있다. 이에 본론에서는 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1 ... . 리더와 팔로워 관계한 조직을 구성하는 요소로 단순하게 리더와 팔로워로 나누어 볼 수 있다. 리더가 이끄는 역할을 하면 팔로워는 따르는 역할을 한다. 그러나 리더라고 무조건
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01
  • 5주차 1교시에 학습한 ‘팔로워 중심의 리더십’은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로워의 역할도 중요하다고 강조합니다.
    하고 있다는 생각이 리더와 팔로워 사이에 형성되었을 때 비로소 동반자의 관계가 형성되고 조직을 위해 이러한 관계를 유지해갈 수 있는 것이다. 무엇보다 중요한 것은 각자의 관점 ... 과연 리더와 팔로워가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오.Ⅰ. 서론팔로워의 사전적 정의는 타인을 모방하고 타인의 가르치는 사람이라는 뜻으로 풀어볼 수 있다. 이러한 뜻은 팔로워 ... 들은 리더에게서 가르침을 받는 사람이며 리더가 지시하기 전에는 어떤 것도 할 수 없으며 자신의 생각과 관계없이 리더의 지시를 따르는 사람이라는 것을 강조한다. 또한 조직 내에서 부하
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31
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    병원인적자원관리
    휘 했으면 하는 생각입니다. 일단 리더로써 간호사의 입장에서 간호 부장님께서 경청을 통해 우리가 원하는, 바라는 점이 무엇인지 알아 줬으면 좋겠습니다. 그 다음 간과 하지 말 ... 할 성과를 보이기 위해서는 직원의 능력 뿐만 아니라 일할 의욕을 갖게 하는 동기 부여가 중요하다. 리더십은 리더가 성과 달성을 목적으로 집단구성원들에게 영향을 주는 과정이다. 리더십 ... 연구는 주로 효과적이고 성공적인 리더십을 중심으로 이에 기여하는 리더의 특성(자질론)과 리더의 행동스타일(행동론) 그리고 리더십과정에 작용하는 상황적 요소(상황론)에 초점을 맞추
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06
  • 테드비즈니스 중간고사 답안 2021버전 75문제
    했다.답:x근거:빅데이터는 일자리의 감소를 야기하는것이 문제점이다.3번 Warren Bennis의 위대한 리더 경쟁력 4가지중 리더가 제공하는 안전성에 초점을 맞추는 것을 무엇이 ... 3번 Warren Bennis의 위대한 리더 경쟁력 4가지중 몰입과 초점, 도전적인 비전의 의사소통을 관리하는 것을 무엇이라 하는가? 답: 관심의 관리, 근거 : 64페이지4. 빅 ... 201 칸토로비치8번. 집단현상을 통계로 나타낼 때, 그 집단을 구성하는 각 개체를 통계단위 또는 단위라고 한다.이 단위는 공통의 성질을 가지고 있는데, 이 공통의 성질을 무엇
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.14 | 수정일 2021.10.16
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    리더십에 대하여 본인의 관점으로
    하는 이상적인 리더상은 자신의 사업단위와 활동이 무엇을 하고 무엇이 되기를 바라는지에 대해 비전을 수립할 수 있는 사람이며, 개방적인 리더가 훌륭한 리더라 하였으며, 웰치는 GE ... 위해 커뮤니케이션을 통하여 이루어지는 사람 상호간의 영향력인 것이다. 즉, 리더십은 항상 특정 상황에서 부하(영향을 받는 사람)의 행동에 영향을 미치려는 리더(영향을 주는 사람 ... 을 주는 것은 열정이라고 말하였으며, 앞으로의 세계는 열정적이고 추진력을 가진 리더의 것이며, 억압과 협박의 관리스타일로는 조직 내의 사람들 하나하나로부터 훌륭한 아이디어를 얻
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.11
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    2023-1 취업리더십1_성공DNA 퀴즈 모음
    하는 핵심가치를 각 부문별 가치로 [ ① ]해야 한다.둘째, [ ② ]을 목적으로 한 지속적인 교육이 필요하다.셋째, 리더가 업무를 수행하는 과정에서 필요 ... 한 [ ③ ]이나 [ ③ ]이 되어야 한다.리더는 자신이 몸담고 있는 조직이 추구하는 핵심가치가 무엇인지 [ ④ ]해야 한다.1) ④ 성찰2) ③ 의사결정, 기준3) ② 성과창출4) ① 재 ... 의 존재 이유이자 목적으로 ‘Why’라고 할 수 있으며, 비전은 도달하고 싶은 모습으로, ‘What’이라고 할 수 있습니다. 핵심가치는 조직 구성원의 신념과 행동, 경영원칙에 영향
    시험자료 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.11
  • 리더십 ) 글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성
    을 이끌어가는 데 글로벌 리더에게 필요한 역량이 무엇인지에 대해 논의할 것이다.2. 본론본론에서는 글로벌 리더십의 정의와 역할을 살펴보고, 이어서 글로벌 리더에게 요구되는 핵심 능력 ... 한 이해관계자와 소통하고 갈등을 조정하는 능력이 필수적이다.특히, 글로벌 리더는 서로 다른 문화를 이해하고 존중하는 태도를 가져야 하며, 이는 팀워크와 협업을 촉진하는 데 큰 도움 ... 한 글로벌 리더십의 개념을 정의하고, 글로벌 리더에게 요구되는 주요 능력들을 구체적으로 분석하고자 한다. 이를 통해 글로벌 리더십의 본질을 이해하고, 복잡한 글로벌 환경에서 조직
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.17
  • 급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리
    , 조절, 유지시켜 나가는 것* 일을 효율적으로 수행하도록 하려면 적절한 동기부여가 이루어져야하며, 이를 위해 행동을 유발시키는요인은 무엇인가에 대한 연구(=동기부여에 대한 연구 ... , 상황이론)1> 특성이론 : 리더의 지능, 성격, 육체적 특성이 리더십 발휘에 중요하다는 이론- 리더의 지능, 자신감, 결단력, 성실성, 사교성 등과 관련한 연구- 성공적인 리더 ... )가 필요2. 동기부여이론 3가지 (내용이론, 과정이론, 강화이론)1> 내용이론 : 무엇이 동기를 유발하는가에 관한 이론1) 매슬로우의 욕구계층이론: 사람들은 충족되지 않은 욕구를 만족
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21
  • 간호관리학 리더십의 유형 이론과 적용
    를 더 잘 수행하게 하는 개인적인 특성이 있음유능한 리더의 특징이 무엇인가에 관심결단력, 책임, 설득력, 지적 능력, 기술적 능력, 신체적 특성, 언어 유창력 등 많은 특성을 타 ... 이 나아가야 할 바람직한 방향은 무엇일지 알아보고 내 자신이 가지고 싶은 리더십 유형은 무엇인지 더 자세히 알아보고자 한다.Ⅱ. 리더십 이론1. 리더십 발전 과정1) 특성 이론 ... 적 상황에 가장 효과적인 리더의 행동유형이 있다.현장, 실험연구를 통해 리더의 행위를 관찰하여 어떤 패턴이 존재한다는 사실을 확인① Lewin, White & Lippint 전제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.29 | 수정일 2021.10.01
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    간호관리학 리더십비교 -A+
    의 비교-결론---힐러리의 삶에서 살펴본 슈퍼리더십-참고문헌사회적 리더로 볼수 있는 사람을 선정선정한 인물은 여성리더로 주목받고 있는 ‘힐러리 클린턴’이다. 여성 리더가 크게 주목 ... 에는 늘 성공만 있었던 것은 아니었다. 실패와 시행착오가 있었지만 그럼에도 주저앉지 않고 오히려 문제들을 통해 무언가를 배워나갔다. 그녀는 늘 자기 성찰을 하면서 자신의 변화를 잘 ... 조율하는 감각이 있었으며, 실수를 통해 반드시 무언가를 얻어내는 능력이 있었다. 실패의 요인을 찾아 과감히 프로그램을 수정했다. 그녀의 겸손한 모습을 보며 주변에서는 좋은 인상
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.08
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    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    할 것이다. 그런 다음, 이상적인 리더십이 무엇인지에 대해 탐구하고, 이를 바탕으로 실제 사례를 통해 설명하겠다. 이를 통해 독자는 다양한 리더십 유형의 장단점을 이해하고, 실무 ... 은 의사 결정 과정이 느려질 수 있다는 단점이 있다.자유 방임적 리더십 자유 방임적 리더십은 리더가 최소한의 개입만 하며, 구성원들에게 큰 자율성을 부여하는 방식이다. 이는 구성원 ... 들이 스스로 문제를 해결하고, 창의성을 발휘할 수 있는 환경을 제공하지만, 리더의 개입이 부족할 경우 방향성을 잃을 위험이 있다. 이 스타일은 특히 높은 자율성을 필요로 하는 연구
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08
  • [독후감] '부하직원이 말하지 않는 진실 (존경받는 리더가 되기 위해 알아야 할 26가지)'
    있듯 바람직한 리더의 모습과 리더로서의 갖추어야 할 자질, 태도 등에 대해 말해주고 있다. 부제 역시 ‘존경받는 리더가 되기 위해 알아야 할 26가지’로 책의 내용이 무엇일지 직접 ... 적으로 나타내고 있다.책의 특징 중 하나는 단순히 리더가 어떤 면에서 노력해야 한다, 무엇을 추구해야 한다 식의 두리뭉술한 조언이 아닌, 리더의 구체적인 행동 지침을 직설 ... 한, 중요한 이야기만을 해야 한다. 리더는 강조할 부분이 무엇인지 알아야 하고 그 부분에 집중해야 한다. 그렇지 않으면 조직의 실행력은 바람앞의 갈대처럼 줏대없이 흔들리고 말 것이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.21
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    대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오
    를 이루기 위해서 조직 구성원들이 능동적으로 행동할 수 있도록 동기를 부여하고 조직 내의 여러 가지 사항을 조정하는 것이다. 리더는 문제점이 있다면 이를 비난하기보다는 문제점을 해결 ... 하고자 노력하며, 조직 구성원들의 말을 잘 경청하고 이들 각자가 무엇을 원하는지 등을 파악할 수 있어야 한다.2) 리더십의 발달과정리더십은 조직 환경이 변화하면서 지속적으로 변화 ... 으로서 개인의 성향에 초점을 맞추는 이론이다. 이러한 특성이론에서는 리더가 되는 사람들은 다른 사람들보다 외모나 능력 등 뚜렷한 차이가 나타난다고 본다. 또한 리더의 능력은 타고 나는 것이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    평소 본인이 생각한 이상적인 리더십을 실무적 적용해 생각하기_리더
    평소 본인이 생각한 이상적인 리더십을 실무적 적용해 생각하기‘리더십이란?’무엇인지부터 간략하게 중요성과 관련한 내용을 정리해보며, 제가 생각했던 리더십. 그리고 리더가 갖추 ... 고 능동적인 대응을 위해서 조직을 이끌 수 있는 역할이 필요하고, 중요합니다. 따라서, 경영자를 포함한 간부들 현장관리자라던지 안전 감독관, 부장 같은 리더는 없어서는 안 될 위치 ... 은 몰랐다는 듯이 두리뭉실하게 변명하고 부하직원에게 떠넘기는 리더가 너무했다고 합니다.명령조는 리더니까 당연하게도 명령조로 말하겠지만, 앞서 말한 리더의 중요성에 관한 내용인데, 리더
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.11 | 수정일 2023.06.15
  • 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.
    리더십최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발 ... 다. 변혁적 리더십은 리더가 구성원을 이끌어 조직의 목표를 달성하는 과정에서 지속적으로 변화를 추구하며, 이를 통해 조직과 구성원 모두가 지속적으로 성장하는 리더십 스타일을 의미 ... 한다. 상황적 리더십은 다양한 상황에 따라 리더의 행동양식이 변화하며, 이를 통해 구성원의 능력과 의욕을 높이는 리더십을 지향한다.본 레포트에서는 이러한 이론적 배경을 바탕으로 글로벌
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29
  • 간호지도자론 ) 개인의 의사소통유형 4가지에 대해 이해한 후, 일주일간 본인이 1)가족, 2)친구, 3)직장(또는 낯선 타인)과 나누는 대화를 관
    을 수용하고, 팀원들과 협력하는 능력이 필요하다. 리더는 복잡한 문제를 해결하기 위해 창의적이고 혁신적인 접근을 시도해야 한다. 리더는 팀원들의 의견을 경청하고, 그들의 피드백 ... 를 충족시키기 위해 노력해야 한다. 또한, 팀원들에게 지속적인 피드백을 제공하고, 그들의 성장을 지원하는 것이 중요하다. 리더는 팀원들에게 겸손하고 배려심 있는 태도로 대하며, 그 ... 적 기준과 규정을 마련하고, 이를 준수하도록 하는 것이 중요하다. 이는 리더와 팀원들이 윤리적 결정을 내리는 데 도움이 된다. 윤리적 기준과 규정은 조직의 가치와 문화를 반영
    방송통신대 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.05.23
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    최고의 리더는 아무것도 하지 않는다 독후감
    면에서 예전 같은 장군 같은 식의 리드는 필요가 없다고 했다.예전에는 무조건 리더가 하자는대로 갔는데 이러면 안 된다는 것인데 공감이 된다. 저자는 이제 소비자들이 예전의 단순 ... 를 넘기면 뭘 해주겠다는 식의 얘기도 좋을 것이다. 이건 나쁜 것이 아니다.작업 매뉴얼을 써야 할 때는 그 단계가 왜 존재해야 하는지 설명하는 매뉴얼이 있다는데 매우 좋다고 생각 ... 최고의 리더는 아무것도 하지 않는다 독후감제목이 매우 극단적이고 호기심을 끌었다. 리더가 아무것도 안 하면 조직이 제대로 굴러가나 싶었다. 하지만 저자가 말하는 것은 리더가 틀
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.12
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2025년 11월 29일 토요일
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