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"강한조직" 검색결과 401-420 / 158,236건

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    조직이 갖는 특성과 직장생활에서 바람직한 방향으로 형성되기 위한 방법
    이 나타났기 때문에 이제야 수평적인 관계를 추구하는 흐름이 생긴 것이다. 직장이 바람직한 조직이 되려면 당연히 소통이 먼저가 되어야 한다. 소통을 강조하는 흐름도 최근 매우 강하 ... 조직이 갖는 특성과 직장생활에서 바람직한 방향으로 형성되기 위한 방법조직은 굉장히 유기적이다. 살아 있는 생물과 비슷한 면도 있다. 조직은 여러 사람들로 구성되어 있다. 조직 ... 의 반댓말이 개인이라고도 할 수가 있다. 개인은 개인주의적인 성향을 띄기가 쉬우며 반대로 조직은 집단주의 성향을 띌 수가 있다. 조직은 적절히 개인주의를 허용은 하되 기본은 집단주의
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.22
  • 카리스마적 리더십 연구(비카리스마적 리더십 행동비교)
    리더의 행동비교 3.카리스마적 리더십에 관한 연구 ⊙ 사례를 통한 카리스마적 리더십분석 Ⅲ.결론리더십이란? 1.리더십이란?☞ 조직의 목적 달성을 위해 구성원에게 영향력을 행사 ... 하는 과정. 리더십의 영향력 리더십의 과정 input process output ☞ 집단이나 조직의 목표를 결정하고, 이러한 목표를 달성하기 위해 여러 가지 방법으로 집단이나 조직구성 ... 원에게 영향을 미치는 과정.리더십변화(transform) 새로워짐(renew) 에너지 충만(energize) 고무(inspire)조직 목표달성인적,물적자원리더십고품질 서비스향상
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.05
  • 카리스마리더십 유형
    이 강하며 명령하고 부하를 지휘하는 성향이 강합니다. 또한 특출난 말솜씨로 조직원에게 비젼을 심어주어 리더에게 호의적인 생각을 가지게해 부하의 충성도를 높이고 복종하게 합니다 부 ... 리더십 : 카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오. 카리스마 리더십 (Charismatic Leadership)명령, 지배가 강한게 특징입니다. 카리스마 리더십은 독단적 성격 ... 하는 리더의 목표달성에 적극적으로 동참하며, 순응합니다.성향이 자기신뢰가 강하고, 지배에 대한 욕구가 있습니다. 이것이 부하들의 신뢰감을 높여 충성심을 커지게 만듭니다.또, 부하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.12
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    조직심리학) 직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.
    성을 접근하게 된다면 사회정의의 측면이 강하고, 미시적이고 조직 내적인 관점이 강하게 작용하다면 공정성 측면이 강하다고 할 수 있다. 공정성은 결과지향적과 과정지향적에 따라 분배와 절차 ... 과목 : 조직심리학주제 : 직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.목차1.서론2.본론2-1) 직무만족2-2) 조직몰입2-3) 조직공정 ... 성2-4) 세 개념의 관계3.결론1.서론수많은 학자들은 조직이론의 중요한 구성요소로 조직의 몰입도라고 말하고 있으며, 조직의 생산성을 향상하기 위한 필수적인 조건이라고 동의를 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.21 | 수정일 2021.10.08
  • 동기이론을 설명하고 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지에 대한 본인의 생각을 기술하시오
    눈여겨볼 점은 사회복지조직 구성원들은 직업윤리와 사회적 책임감이 강한 경우가 많아, 조직의 가치와 목표에 대한 공감이 동기부여에 결정적인 영향을 미친다는 점이다. 결국 사회복지 ... < 리포트 >>사회복지행정론동기이론을 설명하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지에 대한 본인의 생각을 기술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... . 동기부여 이론의 개요2. 사회복지조직의 툭수성 이해3. 사회복지조직에 적합한 조직원 동기부여 방안4. 나의 견해Ⅲ.?결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론동기부여는 조직 관리에서 매우 중요
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.08
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    경영학원론 MBC 조직 구조 및 사회적 책임
    W O 공영방송 안정된 지지층 강한 자금력 공영방송 강한 심의 친정부적 성향 정착되어버린 조직문화 장수프로그램의 고착화 KBS 파업 세월호 관련 경쟁사 신뢰도 하락 세월호 관련 ... M unhwa B roadcasting C orporation MBC 조직 구조 및 사회적 책임C O NTENT About MBC 산업구조분석 SWOT 분석 BCG Matrix ... 조직개편방안 사회적 책임1 MBC 에 관하여 M unhwa B roadcasting C orporation 1 . 기업선정이유 2 . 연혁㈜ MBC 문화방송 1 /1 1961
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.14
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    리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오
    . 공통적인 목표를 공유하고 이를 달성하기 위하여 협력한다. 협력적인 관계는 조직의 성과를 높이는데 중요한 역할을 하며, 강한 소속감을 통해 만족도과 헌신을 높일 수 있다. 이 ... . 차이점 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 리더십에서 내집단과 외집단은 조직의 팀 구성원들을 분류하고 이해하는 데 있어서 중요한 역할을 수행한다. 리더는 일반적으로 자신과 가까운 ... 들로 구성되어 있으며 이들에게는 상대적으로 덜 관여하고 더 적은 자원과 기회가 제공된다고 한다. 이러한 분류는 리더와 구성원 간 관계, 팀 역동성, 조직의 성과와 효율성에 중대한 영향
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
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    A+92점 자료 동기부여의 개념과 이론을 설명하세요.
    : 160%, 분량: 본 교육원양식 4page 내외서론사람은 태어나면 어떤 형태로든 조직 내에서 생활하게 되며 그 조직 안에서 자신의 삶을 살아나가는 사회적 존재라고 할 수 있 ... 습니다. 조직 구성원으로 자신의 삶의 살아가며 그 안에서 자신의 목표를실현하거나 또는 조직의 목표를 이루기 위하여 함께 노력하게 되는데 그런 목표를 달성하기 위해서목표를 향해 나아가기 위 ... 해서는 각각 개인의 행동을 유발할 수 있게 하는 동기부여가 매우 중요한것입니다. 각각의 개인이 어떻게 행동하고 어떤 태도를 가지냐에 따라서 자기 자신의 목표 또는그 사람이 속한 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30 | 수정일 2024.04.06
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    지역사회복지론 요약 정리
    게 개인의 역량을 크게 ② 실패는 개인 책임, 성공은 개인 성과 ③ 지역사회는 자원봉사, 기부에 의한 시민사회의 적극적인 역할 통해 유지 → 선별 복지 경향 나. 강한사회론 1 ... ) 강한 사회(스트롱 소사이어티) a. 스웨덴, 한손 총리가 ‘국민의 집’을 구상하면서 강한 사회개념을 제기 c. 개인 행복에 대한 공공의 책임 증대, 집단 연대 강조, 국가의 사회 ... 적 보호 기능 중시 2) 강한사회 주요 정책 : a. 보편적 복지제도 - 국민의 집을 구상 b 베버리지 리포트- 5대 악(빈곤, 질병, 무지, 불결, 나태)을 국가가 막아야 한다는
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.11.17 | 수정일 2025.12.03
  • 조직관리 7주차
    Q: 자율 경영의 개념과 중요성은? 집단/팀의 개념과 차이점은 무엇인가?자율경영은 조직이 추구하는 궁극적 가치에 대한 구성원의 공감대 형성을 바탕으로 조직에 몰입하고 일에 만족 ... 하는 직원이 자율적으로 최선을 다하며 높은 성과를 창출하는 것을 말한다. 이러한 자율경영은 직원들을 성장시킬 뿐만 아니라 조직의 성과도 향상시키는 좋은 방법이다. 실제 자율 경영 ... 의 장점을 기업내 조직 구성원 개개인에게 이해시키고 수평적 문화의 필요성에 대해 교육시키고 인식시켜야 한다. 수평적 문화를 통해 조직이 어떤 목표를 이루려 하는지 알리며 조직내 비전
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.27
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    글로벌 문화의 정의 및 구성요소와 글로벌 문화를 평가한 학자들의 문화모델을 정리, 비교
    해석하고, 문화적인 할인이나 토착화의 가능성을 인정한다는 것이 주된 특징이다.그 다음으로 글로벌 문화 평가와 관련된 문화모델로는 네덜란드의 학자인 홉스테드의 조직 내 국가별 문화 ... 세계적으로 56개국에 약 10만 명 이상이었던 미국의 글로벌 IT기업인 IBM 조직 구성원들에게 이들 각자가 가지고 있는 가치관이나 태도에 대한 자료를 총체적으로 수집해서 각 문화 ... 의 차이에 대해서 어떻게 인식하는지에 더 집중한다. 그 다음 개인주의가 강한 문화는 개인의 자유나 정체성, 독립성 등에 초점을 맞추며 이에 반대되는 집단주의적인 성향이 강한 국가
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22
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    (A+ 성적인증스샷첨부) 위더스 인력개발과활용-사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본구축을 위한 최근 기업의 사례와 본인의 생각을 기술하시오
    의 관계 변화를 통해 형성되는 중요 자산인 사회적 자본은 조직이 가지는 경쟁력과 함께 현대의 기업들을 향상시킬 때 꼭 필요하다. 사회적 자본은 여러 가지의 네트워크들을 통하여 행동 ... 여 지속적인 상호작용을 통해서 이뤄진 관계를 뜻한다. 구조적 차원은 행위자와 네트워크의 형성 방식 사이의 연계 방식을 나타낸다. 사회적 자본은 강한 유대관계, 약한 유대관계로 나눌 ... 수 있다. 강한 유대관계는 신뢰와 협력들을 토대로 하여 사회적 가치를 높일 수 있다. 하지만 과한 결속은 변화에 대해 쉽게 적응할 수 없게 만들 수도 있다. 약한 유대관계는 다양
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.02 | 수정일 2025.05.08
  • [경영학 조직행동론 A+ 리포트] Clan/Adhocracy/Market/Hierarchy 조직문화 유형별 특징과 조직성과 분석+대학생활 사례+발표 대본까지
    들은 성과에 따라 인정받으며, 리더는 강한 추진력과 전략 중심 사고를 갖고 조직을 운영한다. 대학생들에게는 기업 인턴 경험이나 조별과제 평가 시스템에서 이 문화가 체감되기도 한다 ... 입니다.첫 번째는 Clan 문화입니다. 말 그대로 가족 같은 분위기를 가진 조직문화입니다. 구성원 간 유대감이 강하고, 협업과 소통이 활발합니다. 리더는 권위자보다는 멘토나 조력자 ... Report조직문화 유형과 조직성과의 관계 분석Clan, Market, Adhocracy 중심 고찰과 목 명담당교수제 출 일전공학번이름목차1. 서론2. 본론-조직문화가 조직성과
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.14
  • [최신/A+] 2021-1학기 교육행정및경영 중간고사+ 기말고사 + 과제 (문제/답)
    교육행정 및 경영 중간고사1. 과학적 관리론을 설명하고 교육에의 시사점을 밝히시오. (475자)과학적 관리론은 교육행정이론 중 ‘고전적 조직이론’의 대표적인 이론이다. 과학적 ... 화된 방식을 사용한다. 이러한 과학적 관리론은 생산 현장의 과학화, 효율화를 이끌며 분업 관련 조직설계와 실적주의 보상제도의 기초를 다지는 등의 공헌을 하였다.스폴딩은 이러한 과학적 관리 ... 으로의 변화를 통해 등장했다. 인간관계론은 생산과정에서 심리, 사회적 변인에 작용을 가하면 생산성이 증가할 것이라는 기본 가정에서 출발한다. 인간 관계론은 폴레트의 조직심리적 연구
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.15
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    경영학개론-신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개를 찾아보고, 각 광고에서 구체화되어 있는 자격들의 목록을 작성하라. 그 회사에서 지원자들이 이러한 자격들을 얼마나 잘 만족시키는가를 결정하는 데 사용할 것 같은 방법들을 밝혀보라.
    , 경영 및 조직 전반에 대한 지식, 사무 기술, 의사소통 능력을 갖추어 의사결정자를 전문적으로 보좌하는 일로 정의된다. 비서는 업무적으로 상사와 강한 상호 의존 관계를 형성 ... 의 다양한 인사제도 중 가장 먼저 시작되는 단계이므로, 조직에 적합한 인재를 채용하는 것은 채용 이후에 이어지는 교육, 훈련, 경력 개발 등의 비용과 부담을 크게 줄여준다. 효과 ... 적인 채용의 핵심은 '최고의 인재'를 찾는 것이 아니라, 해당 조직에 가장 필요하고 적합한 인재를 선발하는 것이다. 이는 직무적성과 태도 등 잠재력을 가진 지원자를 충분히 확보
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.11.28
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    일본인의 국민성 일본 사람의 특징에 대하여
    하고 개인주의적인 성향을 버리기도 한다. 예전에는 매우 집단 문화가 한국 이상으로 강했던 것으로 확인이 된다. 하지만 2차 대전 종전 후에 일본이 자유로운 사회 분위기가 많이 강해지 ... 하다는 것이 외국인들에게 너무나도 잘 알려져 있다.일본 사람들은 집단주의적인 나라 속에서 조직 속에서 개인주의를 추구하고 그러다보니 집단에서 적응을 못한 사회에서 낙오된 사람 ... 지 않는 그런 특징이 있다.집단에서 나타나는 개인주의 성향은 최근에 매우 심해지고 있고 아예 조직에 종속되지 않으려는 사람들도 많다. 예전에 비해서 갈수록 일본 사람들이 개인주의
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.03
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    권위적 리더십,민주적 리더십,방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오
    들 사이에 의견이 제대로 교환되지 않아서 공동체 의식이 약해진다. 권위적 리더십은 조직이 엄청난 위기에 처해있거나, 권위적인 성향이 더 강하게 나타나는 문화권에서는 상대적으로 더 ... 이기는 하지만 다양한 사람들이 살면서 여러 조직에 속해서 살아가는 현대사회에서는 일상생활에서도 사람들이 많이 주목하는 개념이다. 서점을 가보아도 리더십 관련 서적이 있는 코너 ... 에는 언제나 많은 사람들이 모여 있는 것을 볼 수 있다. 나 역시도 내가 속한 조직에서 나의 경쟁력을 더욱 강화하고 조직 내에서 내가 원하는 위치에 올라가기 위하여 리더십에 대한 다양
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    장자 독후감
    장자 독후감철학을 어려워하는 편인데 동양 도가 사상은 관심이 있어서 구매해 읽게 되었다. 장자는 좀 요즘 시각으로 보면 현실도피, 무릉도원을 좋아하는 그런 모습이 강한데 실제 ... 철학도 그런 면이 있었다. 속세에 얽매이지 않으려는 경향이 매우 강해보였다. 장자는 찾아온 정치가에게 조언을 한다.그런데 실질적 조언이라기보다는 거기에 있으니까 얽매인다는 이상 ... 사물의 본질이라고 이야기를 하는 것이다. 이 부분은 상당히 마음에 든다. 무위자연은 그냥 읽다 보면 현실도피 느낌이 강한데 이건 실용적일 수도 있다.실제로 같은 걸 같은 곳에서 경험
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.31
  • 리더십-동기부여 조직구조 전통적 리더십에 대한 이해
    주제: 동기부여 / 조직구조 / 전통적 리더십에 대한 이해[목차]1. 매클랜드(McClelland)의 욕구이론에 대해 설명하시오.(1) 매클랜드의 욕구이론의 개념(2) 매클랜드 ... 가 제시한 세 가지 욕구2. 공정성 이론과 3대 조직 공정성에 대해 설명하시오.(1) 공정성 이론의 개념(2) 3대 조직 공정성3. 왜, 각 회사나 조직에서는 “다양한 조직구조 ... 사람들의 결정에 영향력을 행사하거나 변화시키려는 욕망을 가지고 있으며, 강한 정서적 호소력을 가지고 있다. 권력욕구는 자신의 자존감과 평판을 높이려는 경향이 있어 자신이 가진 견해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.12 | 수정일 2022.02.17
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    (경영학특강) 최근의 우수기업 사례를 제시하고, 이 기업의 공유가치 및 기업문화에 대하여 논하시오
    가 얻고 싶은 것은 조직문화, 소리없이 흐르는 강한 힘으로 10년이 갓 넘은 신생기업이 IT플랫폼 기업의 특수성에도 불구하고 사내 벤처를 만들거나 혁신적 스타트업을 인수하거나 혹은 ... 을 버릴 것이라 선언했다. 이는 조직 구조 개편에 대해 시사하는 바로 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 꾀하고 있다. 카카오그룹의 조직구조는 젊은 세대의 가치관 변화라는 사회 ... 과도한 업무나 수직적인 위계질서를 참아낸 과거와 달리 심리적 성취감에 더욱 가치를 두고 일을 통한 즐거움이나 삶과의 밸런스를 추구하고자 하는 경향이 강해졌고 이는 카카오 그룹
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14 | 수정일 2023.09.22
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2025년 12월 10일 수요일
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