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"연공서열주의" 검색결과 341-360 / 3,290건

  • 연공급과 직무급
    연공급과 직무급1. 연공급이것은 연령, 학력, 성별 등을 감안하여 종업원의 근속연수를 기준으로 임금을 차별화하는 제도를 말한다.이를 흔히 연공서열형 임금이라고 말한다. 이 제도 ... 의 조건이 되고 있다 이는 연공서열제도에 입각한 것이므로 기술혁신이 이루어진 단계에는 이의 합리성이 없어지기 마련이다.왜냐하면 연공적 숙련은 혁신과는 아무런 관련이 없고 오히려 장애 ... 연령이 많아짐에 따라 증대되는 부양경비를 고려한 생활급형 임금을 지급할 필요가 있었고, 근속을 장려하기 위해서는 근속 내지 충성과 임금을 결부시킬 필요가 있었으며, 연공은 근속
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    [시험자료] 인적자원관리 퀴즈
    됩니다.Q. 승진정책에서 연공주의와 능력주의의 차이점에 대해 생각해 볼까요?A. 연공주의는 조직구성원의 승진에서 근무경력에 따라 승진에 우선권을 부여하는 개념입니다. 능력주의는 조직 ... 구성원이 조직의 목표달성에 기여하는 업무수행능력에 따라 승진에 우선권을 부여하는 개념입니다.Q1. 다음 중 직무서열 또는 자격서열의 상승은?① 이동② 교육③ 승진④ 배치해설: 승진 ... 은 수직적 이동의 형태로써, 조직에서 구성원의 직무서열 또는 자격서열의 상승이 이루어지는 것이다.
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.26 | 수정일 2020.01.29
  • 베트남 기업문화,국제마케팅,사회적 위치,의사결정과정 기업 문화,평등주의 의식,사회주의 체제
    – Down / 연공서열 우리나라보다 평등주의 의식 강함 가족을 중요시하는 문화 직장에 대한 충성심보다는 개인의 이익 반면 , 업무 외의 일은 하지 않음 사회주의 체제의 영향 높 ... 은 권리 의식 해당 법령과 제도의 발달베트남의 기업문화 International Marketing 국제마케 팅 3.1.1 Top – Down / 연공서열 우리나라보다 평등주의 의식 ... Marketing 국제마케 팅 3.1.1 Top – Down / 연공서열 계층적 (hierarchical) 회사 구조 의사결정에 있어 연장자의 영향 大 사회적 위치 (Status) 역시 중요
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 33페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.11.13
  • [정부관료제론] 우리나라 정부관료제의 가장 큰 문제점과 개선방안
    을 대상으로 설문 조사한 결과를 바탕으로 하여, 이를 크게 연공서열식 평가 및 승진, 순환보직 관행, 공무원의 교육훈련 및 자기계발 기회 부족으로 나누어 본 다음, 최근 몇 년간 ... 특히 화두로 떠오르고 있는 공무원 채용시험의 타당성 문제를 덧붙여 설명하고자 한다.(1) 연공서열식 평가 및 승진첫 번째는 우리나라 정부관료제의 연공서열식 평가 및 승진 관행이 ... 다. 현재 우리나라 정부관료제에 있어서, 성과평가 기준으로 사실상 연공서열이 작용하고 있다고 할 수 있다. 공공부문의 효율성과 효과성을 제고하는 데 그 목적을 둔 성과평과가 사실상
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.13 | 수정일 2021.11.24
  • ‘현대 오일뱅크’의 조직설계 성공 사례 분석
    연공서열 문화가 팽배해 있어 회의도 지정좌석에 앉아 지시와 질책 중심으로 진행되고 상급자의 말이 곧 법이었기 때문에 실질적인 토론은 제대로 이뤄지지 않았다. 이러한 조직문화 ... 와 더불어 직원들의 태만과 부패도 문제였다. 철저한 연공서열 문화로 시간이 지나면 대부분의 직원들은 관례대로 승진할 수 있었기 때문이다.이러한 여러 가지의 문제적 상황 속에서 환율 및 ... 는 인사제도이다. 현대오일뱅크 또한 인사제도의 개편을 크게 3가지의 방향으로 이루었는데, 이는 복잡한 직급의 단순화, 360도 다면평가와 그룹 인센티브 시스템 도입, 연공서열 인사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영인적자원관리, 경영학과 인적자원관리의 전반적인 내용 약술
    수행할 수 있다고 판단하여 이러한 연공주의를 통해 연공서열을 정립한다고 한다. 즉, 오래 근무한 사람일수록, 기업 내부에서 서열이 높다고 보는 것이다. 일반적으로 연공서열연공 ... 주의를 기준으로 하는 회사의 경우에는 그렇지 않은 기업에 비해 더욱 보수적이라고 판단하는 경향이 있으며, 이러한 연공서열을 통해 기업 내 인사 혹은 승진이 결정되며, 능력을 경시 ... 한다는 점에서 많은 비판을 받기도 하는데, 보수 역시도 연공서열을 중심으로 근속연수가 오래된 사람일수록 더 높은 연봉을 받는다.다음으로는 능력주의라고 함은 앞서 제시한 연공주의
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.24
  • 팀제의 정의,팀제의 장점,팀제의 단점,국내사례,해외 사례
    계층조직 / 개인 수평조직 / 팀 조직리더 부장 / 과장 팀장 인력활용 연공서열중심 개인의 역량활용 관리자의 역할 지시 / 통제 코치 / 촉진 지시 , 전달 지시 , 상명하복 전달 ... , 토론 , 상호충고 보상 개인위주 , 연공서열 팀 기준 , 능력 기준 성과 책임 개인책임 공동책임 평가 상부조직에 대한 기여도 팀이 의도한 목표 달성 직무과정 경영자의 계획 ... 관료제와의 비교 관료제적 조직 구조 단점 극복 1980 년 이후 변화하는 기업환경 관리부서 비대화에 따른 의사과정 결정의 비효율성 부서별 분파주의 및 부서간 의사소통의 장벽 심화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.15
  • [인적자원관리] 보상, 인력 유지
    개발의 토대가 된다.승진의 방법에는 능력에 따른 합리적 기준에 의해 승진을 결정하는 능력주의 승진과 선임권을 위주로 하는 연공서열주의 승진 두 가지 방법이 있다.능력주의는 승진 ... 의 조건이 맞으면 자동으로 승진되는 제도로서 객관적이고 안정적이지만 무사안일주의에 빠지게 하는 단점이 있다. 따라서 혈연, 지연, 연공서열 등에 의한 비합리적 승진이 아닌 능력위주 ... 에 있어서 가장 중요한 원칙으로 유능한 인재의 사기증진에는 도움이 되나 능력을 객관적으로 검증하기 어려워 적용상에 어려움이 있다.반면 연공주의는 근무년수, 학력, 경력 및 연령 등
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.22
  • <A+최신자료> 한국인의 문화와 심리 2019 퀴즈 문제+답
    은 한중일 세나라 중 유교에 대한 애착이 가장 크다.답 : 26. 80년대 이후, 한국사회의 권위주의의 타파에 대한 설명으로 가장 틀린 것은?① 직장은 연공서열제가 연봉제로 급격히 ... 바뀌었다.② 연공서열제 자체는 권위주의의 문화의 표현이다.③ 1980년대 이후 여권운동가들이 가장 안의 권위주의를 비판하였다.④ 전두환 정권은 시민의 힘을 자각하고, 군사적 지배 ... 은?①유교적 가치관에 입각한 연공서열형 인사관리는 한국이 경제발전에 원동력이 되었다고 인정 받는다.②한국인은 신앙이 불교, 기독교, 등 어떤 종파에 속하느냐에 따라 가치관과 생활양상
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.28 | 수정일 2020.05.30
  • 한국인의 문화와심리 퀴즈(2020) 정답 보장
    억압에서 파악하였다. (6음절)가족권위주의5. 80년대 이후, 한국사회의 권위주의의 타파에 대한 설명으로 가장 틀린 것은?직장의 연공서열제가 연봉제로 급격히 바뀌었다.연공서열제 자체 ... 는 권위주의의 문화의 표현이다.전두환 정권은 시민의 힘을 자각하고, 군사적 지배방식이 이제는 통용되지 않는다는 것을 실감하며 권위주의의 타파를 구호로 하였다.관공서, 은행 등 ... 의 민원인, 고객 응대서비스가 강화되었다.1980년대 이후 여권운동가들이 가장 안의 권위주의를 비판하였다.6. 한국사회의 권위주의에 대한 설명으로 틀린 것을 모두 고르시오우리나의 가족
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.04 | 수정일 2021.06.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무평가 시 유의해야 할 점에 대하여 논하라
    하는 경우가 대표적이다. 우리나라의 경우에는 특히나 공공기관과 공무원을 중심으로 기존의 연공서열에 기초한 호봉제가 남아있었다. 그러나 최근 정부에서 공무원 임금체계를 개편하여 직무급 ... 서열에 기초한 임금 체계 속에서는 연공서열이 중시되었고, 그 사람의 업무 능력이나 직무와는 상관없이 연차가 쌓일수록 상사로 대우받았다. 그러나 직무평가가 전면 도입된다면, 그 직무 ... 는 지난 1990년대 IMF를 겪으면서 한 차례 기업의 직무에 대한 인식 전환이 있었다. 호봉제 대신 연봉제를 채택하면서, 기존의 연차나 서열에 기초한 임금 시스템을 성과 체계
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    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    개방형인사와 폐쇄형 인사의 의의와 특징, 장단점
    기 때문에 일단 조직의 구성원이기만 하면 비교적 승진이 수월한 편이다. 폐쇄형 인사 체계가 꼭 연공서열로 직결되는 것은 아니지만 폐쇄형 인사 체계가 연공서열과 밀접한 관련을 가지는 것 ... 의 관리직에 오르기 위해서는 다른 조직 구성원들과 구별되는 특징이나 강점이 있어야 한다. 즉, 이때부터는 연공서열이 100% 통하지 않는다. 아무리 폐쇄형 인사 체계를 채택 ... 형 인사 체계를 설명할 때 페쇄형 인사 체계가 연공서열과 밀접한 관련을 가진다고 이야기했다. 조직 내부인들 사이에서만 승진이 허용되기 때문에 중간 계층까지는 특별한 결격사유가 없는 한
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.17
  • [연봉제] 급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬반 여론이 팽배한데 자신의 의견을 제시하시오
    가지 차원으로 정의하는데 연공서열적 임금에서 능력과 업적에 따라 차등화된 임금을 지급하는 제도, 정기승급이나 베이스업에 의존하는 집단적 임금제도에서 개인별 평가에 기초하여 임금 ... 주의 임금체계를 도입하기 위한 시도는 주로 직능급을 도입하는 것이었다. 물론 연봉제도 직능급과 함께 능력주의 임금체계의 일환으로 장려되어 왔지만, 연공급의 관행 및 현행 근로기준법 ... 들은 끊임없는 인적, 구조적, 기술적 혁신을 전사적으로 시행하고 있는 상황이다. 이는 혁신과 변화만이 기업의 생존전략임을 시사하는 것이다. 이러한 기업의 변화와 혁신은 기존의 연공서열
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    성과연봉제는 전통적인 행정의 인사체제를 개혁하는 대안적 국정관리의 한 방법이다. 성과연봉제의 이념적 기초를 밝히고, 찬성 혹은 반대의 입장에서 성과연봉제
    에 따라 연봉을 받는 ‘성과연봉제’는 개인의 능력 및 성과를 등급별로 평가해 임금에 차등을 두는 제도이다. 즉 지금까지 많이 사용되었던 ‘연공서열제’와 달리 업종의 참여 순서가 아닌 ... 적으로 지급하기 때문에 일 잘하는 사람이 더 나은 대우를 받도록 하려는 것이라고 주장하고 있다.연공서열제의 본고장이라 할 수 있는 일본에서도 이미 성과연봉제로 빠르게 바뀌고 있다. 연공서열 ... 적으로 논의하라.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 성과연봉제 - 개념2. 성과연봉제 - 개인의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론우리는 경제적 자본주의 국가에서 경제적 행위를 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.18 | 수정일 2020.03.20
  • [사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지(승진과 이직)
    적 기준에 의해 승진을 결정하는 능력주의 승진과 선임권을 위주로 하는 연공서열주의 승진 두 가지 방법이 있다. ... 는 관리기술이 필요하다.III. 인력 유지(승진과 이직)승진 및 이직관리를 통해 기관 목표의 달성을 위한 효율적인 인력 유지가 중요하다.(1) 승진수직적 인사이동, 조직의 직무서열 또는 ... 자격서열의 상승을 의미한다. 이러한 승진은 조직구성원의 입장에서 자아발전의 욕구를 충족시키며 조직입장에서는 효율적인 인력 개발의 토대가 된다.승진의 방법에는 능력에 따른 합리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.
    고 있지만 세분화된 점수를 주기 보다는 포괄적인 방법으로 이뤄지는 경향이 있다.- 또한 우리나라 같은 경우 연공서열의 평가가 오랫동안 자리 잡고 있기 때문에 최근에 자리 잡힌 능력 ... 의 변화 등으로 능력주의 우선하게 되면서 인사고과에 대해서 공정한 규칙이 필요하게 되면서 유동적인 판단이 필요하다고 본다. 또한 전통적으로 중요하게 다루었던 노사 관계에 대한 문제 ... 우리나라의 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안에 대해서 제시 하도록 하자.2. 본론2.1 우리나라 기업 인사고과 제도의 문제점1) 배경현재 기업들은 전토적인 서열 위주
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.21
  • 인사이동관리의 의의와 목적, 인사이동관리방법
    은 상위 직위로 옮겨지는 것이다.승진을 결정하는 요소로 연공서열과 능력을 들 수 있다. 연공서열 위주로 승진을 결정하면 기업의 성과달성 면에 문제가 있게 되고, 능력위주로 하게 되 ... 면 조직은 개인위주의 분위기가 조성되게 된다.따라서 절충주의로 자격요건(학력 ? 연령 ? 근문 연수 ? 지식 ? 태도 등)을 정하고 자격을 갖춘 사람을 우선적으로 승진시키는 자격주
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.24
  • [인적자본]정규직과 비정규직 (근로자의 임금격차를 일으키는요인들에 대한 분석)
    전환율은 22.4% 로 OECD 최하위 수준 이는 높은 임금의 정규직과 상대적으로 낮은 임금의 비정규직 노동시장이라는 이분화된 노동시장을 보여줌원인분석 – 경직적인 연공서열형 임금 ... 직 근로자들에게 근로에 대한 정당한 몫과 인센티브를 제공하지 못함 ○ 비정규직 근로자의 근로의욕을 감퇴시켜 생산성을 악화시킬 수 있음 원인분석 – 경직적인 연공서열형 임금제도원인 ... 제도 연공급제는 노동 유동 정도가 낮고 , 나이가 들어감에 따라 생산성은 떨어짐에도 고임금을 지급하는 구조를 가지고 있음 위 표를 보면 우리나라의 임금은 근속연수가 증가함에 따라
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.29
  • 버거킹 기업 경영전략과 SWOT분석 및 미래전략수립
    ) 연공서열식 승진제도의 철폐능력과 자격만 있다면 근무 연수에 관계없이 발탁승진의 경로가 열려진 제도 - 두산은 신 능력주의 인사의 구체적 실현의지로 승진 심사 시 연공서열 점수의 철폐 ... 이 곧 직급명이기도 하다.(3) 인사관리전략1) 국내 기업의 신입사원제도의 전환점 - 국내 최초 연봉제도입두산에서는 더 이상 연공서열을 인사의 기준으로 삼지 않고 있다. 자신의 능력 ... 를 단행하였다.4) Global standard 경영자 보상제도경영실적을 직무와 성과중심으로 평가하는 직문화를 구축, 철저한 능력주의 보상체계로 선진형 인사체제를 실현하는 경영자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 3,300원 | 등록일 2020.02.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정에 관료제를 적용할 경우 나타날 수 있는 문제를 분석하고 문제 해결방안에 대해 논하시오
    는 계층제를 흔히 ‘연공서열주의를 따른다’고 말하는데, 여기서 말하는 연(年)은 나이를, 공(功)은 그 조직에 얼마나 몸을 담고 있었는지, 즉 경력을 의미한다. 특별한 실력이나 능력 ... 에는 기업들뿐 아니라 공공기관들에서도 관료제를 타파하고 자유롭고 수평적인 조직구조를 만들기 위해 노력하고 있다. 우리는 흔히 관료제라고 하면 수직적이고 경직된 조직문화를 떠올린다. 연공 ... 서열, 상명하복 같은 단어들은 관료제를 상징하는 단어라고 할 수 있다. 그렇지만 여전히 대규모 조직들에서 관료제는 선택할 수밖에 없는, 인간이 고안한 조직 구조 중 가장 효율적인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.05
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2025년 12월 10일 수요일
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