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"선발관리" 검색결과 241-260 / 36,039건

  • [인적자원관리] 모집․선발과정에서 기업의 다양성
    . 내부 채용 vs 외부 채용2. 직무 중심 vs 기업 중심3. 종업원의 인적 자산화 vs 단순 자원화Ⅲ. 최근 기업의 채용관리 변화방향과다양한 모집방법/선발과정의 사례1. 선발기법 ... 개 요Ⅰ. 국내 채용시장의 현황1. 2005년 경제 전망과 그에 따른 채용시장 전망2. 심각한 취업난 예상- 인력수급계획 : 수요 < 공급Ⅱ. 채용관리관련 주요 결정 사항1 ... 정부의 지원3. 현장조직 또는 현업관리자 중심- 실무중심의 인재 채용4. 채용제한 조건들의 해소- 차별받는 인력에게 취업기회 확대5. 맞춤형 인재 채용- 기업의 Needs 파악Ⅳ
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.17
  • 초우량 기업의 핵심인재 선발,관리 및 육성전략
    초우량 기업의 핵심인재 선발,관리 및 육성전략Ⅰ. 핵심인재 확보 경쟁시대 Ⅱ. 선진기업 핵심인재 Trend Ⅲ. 핵심인재의 특성 Ⅳ. 핵심인재 선발,확보 및 양성전략 Ⅴ. 선진 ... 기업 사례목 차이전새로운 시대사업을 가진 고용주 우위 (종속관계) 장기 또는 종신 고용 승진 중심의 수직적 이동 승진기회 (위계조직) 평등배분 낮은 조직간 이동성 지시/통제의 관리 ... 방식 직급중심의 인사체계핵심지식을 가진 개인부상 (대등관계) 단기 고용 전문성 위주의 수평/수직 이동 승진 Contest 높은 조직간 이동 임파워먼트형 관리방식 직무와 역량 중심
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.08 | 수정일 2017.09.25
  • [인적자원관리] 모집선발과정에서의 기업의 다양성
    인적자원관리( 모집선발과정에서의 기업의 다양성 )Contents모집선발과정1. 모집 선발과정에 대한 개념정리 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 32. 모집 선발 ... ) 선발과정지원자들은 채용과정에서 인력관리 전문 인력과 회사소개, 회사별 채용계획, 모집전공, 전형절차 등 자세히 소개받고, 채용면담을 할 수 있다. 이후 지원자가 서류전형이 실시 ... ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 7현 기업의 다양한 모집 선발 방법 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 10기업 사례 및 비교
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.21
  • 롯데마트,인사관리,인재선발,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
    적으로 선발3. 교육시스템교육시스템LOTTEMART 교육의 특징교대근무가 많고 불규칙한 근무온라인에 중점 오프라인 + 온라인 효율적인 시간 관리60여개의 많은 지점유통업계 최초 양방향 ... LOTTE MART 인사관리시스템 소개 및 분석INDEX1. LOTTEMART?2. 채용시스템3. 교육시스템4. 분석5. 결론1. LOTTE MART?LOTTEMART?1 ... 2. 채용시스템* 2) 선발지원자 접수서류 전형면접 전형건강 진단인터넷을 통한 온라인 지원학교 성적 기타 자격증 외국어 성적 봉사활동 경력*1차 면접 - 3명 면접관 - 3번의 1
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.18
  • [인사관리] 확보, 모집, 선발관리
    1. 확보관리(1) 개념 : 조직이 필요로 하는 사람을 조직의 구성원으로서 적시에 조직 내에'조달·도입'하는 행위를 말한다.(2) 기능 : 모집, 선발, 배치(3) 중요 ... 성2. 적응기간 소요3. 내부인력의 사기 저하4. 채용비용 소요3. 선발관리(1) 개념 : 채용할 직무가 요구하는 기술, 능력, 적성을 가진 자 중 가장 적합한 자를 뽑는과정. 즉 ... 한다.- 교육수준, 경험, 신체적 특성, 개인적 특성(배우자의 유무, 나이, 성격 등)(4) 선발절차- 선발관리를 합리적으로 하기 위한 일련의 과정이며, 가장 합리적인 채용결정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.11.12
  • [인사관리] 이랜드 신입사원 선발 과정 분석
    과정에 대한 개괄적인 설명과 그 때 발생하는 지각오류1. 4. 입사 후 일어난 잘못된 사원 선발로 인한 폐해2. 1 이랜드의 인사선발 철학2. 2 이랜드의 인사선발 방법2. 3 ... 대안으로서의 이랜드 인사선발기법의 미흡한 점2. 4 외국 기업의 성공 사례? 결론Executive Summary선발은 모든 인사기능들 중 가장 처음에 시작되는 활동이다. 기업이 사업 ... 의 목적을 달성하고 경쟁력을 갖추려면 가능한 한 빠른 속도로 그리고 높은 수준으로 성과를 낼 수 있는 올바른 사람들(right person)을 선발해야 한다. 현재 기업에서 선발
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 4,000원 | 등록일 2005.04.09
  • 인적자원관리-스펙 쌓기에 열중하고 있는 인적자원들 따라서 요즘 비슷한 스펙, 같은 수준의 능력자들이 넘쳐나고 있습니다. 우리조직에 꼭 필요하고 직무에 적합한 인재를 선발하기 위해서는 어떠한 방법들이 있을지 본인의 의견을 논리적으로 작성해 주시기 바랍니다
    인적자원관리-스펙 쌓기에 열중하고 있는 인적자원들 따라서 요즘 비슷한 스펙, 같은 수준의 능력자들이 넘쳐나고 있습니다. 우리조직에 꼭 필요하고 직무에 적합한 인재를 선발하기 위 ... . 인턴제 활용Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고인적자원관리-스펙 쌓기에 열중하고 있는 인적자원들 따라서 요즘 비슷한 스펙, 같은 수준의 능력자들이 넘쳐나고 있습니다. 우리조직에 꼭 필요하고 직무에 적합 ... 한 인재를 선발하기 위해서는 어떠한 방법들이 있을지 본인의 의견을 논리적으로 작성해 주시기 바랍니다Ⅰ. 서론우리나라 인적자원들은 스펙 쌓기에 열중하는 모습을 보이고 있는데, 이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2017.06.30
  • [인적자원관리]선발은 조직성과에 긍정적 영향을 미친다.
    (경영)200218466(환공)200312940(정외)200415292(경영)Study ObjectiveSelection선발 성공사례결 론선발이란?선발의 변화긍정적 효과Perf = f ... 의 Attitude와 Job이 일치 할 때 발생하는 것으로 Happiness 를 느끼는 정도TRUSTWORTHYJOB FIT선발이란?Selection나쁜 선발좋은 선발시스템 창조 ... 선발의 핵심Person –Job Fit : 직무 분석에 따라 나온 직무 특성에 개인이 얼마나 적합한가가 예측되어야 한다. 차후에 맡게 될 직무에 대해서도 성장 가능성이 예측 되
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.28
  • 인적자원관리-모집과 선발 PPT (신한금융투자,한국은행,P&G,공기업사례분석)
    인적자원의 모집과 선발三顧草廬제 1 절 인적자원 모집의 원천 모집 ( 募集 ) 기업은 필요로 하는 잠재적 인적자원이 공석이 되었거나 예상되는 직위에 지원할 수 있도록 장려 ... 하는 과정 Snell Bohlander 정량적 + 정성적 개념 모집 선발모집의 원천 장점 단점 내부모집 모티베이션향상 폐쇄성 강화 비용 저렴 제한된 선택 폭 시간 단축 패거리 문화 리스크 ... 들이 적임자를 추천하도록 하여 신규직원을 채용하는 제도 장점 단점 경제적 이익 파벌 조성 직원 자질 유지 용이 공정성 확보 선발 시간 단축 취업 기회 원천적 봉쇄 이직률 기업문화 적응
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.12
  • [인사관리]바람직한 기업들을 인력 모집 및 선발 방향
    는 방법에 지나지 않는다. 인사관리의 출발점은 모집과 선발이며, 가장 많은 비중을 차지한다. 지속적으로 변화되고 있는 상황에서 채용 관리는 기업의 전략과 연결되어야 한다.앞에서 살펴 ... 관리자라도 전략적인 채용이나 현명한 선발을 하기 어렵다. 두 번째로 각 직무마다 전략적 준거를 가지고 있어야 하며, 지원자를 깊이 있게 점검해야만 우수 인재를 확보할 수 있게 된다 ... 바람직한 기업의 인재 모집 및 선발최근 e-비즈니스 시대에 들어서면서 인재 모집 및 선발은 다양한 방법으로 행해지고 있다. 가장 대표적인 것이 온라인 채용이라고 할 수 있는 데
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.03
  • [인사관리]SK텔레콤 인력(인사) 모집 및 선발
    sk텔레콤 인사 모집 선발Ⅰ. SKT 소개국내 최초 제1세대 아날로그 이동전화시대 개막, 세계 최초 CDMA 기술 상용화 성공으로 제2세대 이동통신 시대실현, 세계 최초 2.5 ... 하며, SK Telecom은 오늘날 대한민국을 대표하는 정보통신 기업으로 성장하게 된 기업이다.Ⅱ. SK텔레콤 인사 모집/선발 과정1. 인재상(1) 창의력과 패기가 넘치는 도전자오늘 ... 중심선발 방식 도입(2) 1996년 국내 최초로 연중수시채용제도 도입 - 연중수시로 전문인력, 경력사원 및 대졸신입사원들, 해외우수인력에 대해서 관계사별로 수시모집/채용을 실시(3
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.03
  • [인적자원관리]인적자원관리관리하기 위해 무엇이 필요한가? 문화적 차이를 극복하기위한 방법을 살펴보고 주재원을 선발 할 경우 고려해야할 역량과 주재원을 파견할시 교육시켜야 할 역
    인적자원관리목차1. 서론인적자원관리관리하기 위해 무엇이 필요한가? 문화적 차이를 극복하기위한 방법을 살펴보고 주재원을 선발 할 경우 고려해야할 역량과 주재원을 파견할시 교육 ... 시켜야 할 역량, 그리고 주재원과 현지인 간의 갈등 및 예방 대책에 대해서 논해보자.2. 본론(1) 문화적 차이를 극복하기 위한 인적자원 관리 방안(2) 주재원 선발 시 고려 ... 고 있다. 이처럼 주재원교육으로 인해 개인의 역량뿐만 아니라 기업차원의 인적자원관리가 이루어져야 성공적인 글로벌을 이루어 낼 수 있다고 생각한다.(2) 주재원 선발 시 고려하여야 할
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.20
  • [인사관리]대한항공 인력(인사) 모집 및 선발
    대한항공 인력 모집 및 선발Ⅰ. 인재상: 자율과 책임 존중, 창의성과 도전정신 중시, 열린 인사, 역량과 성과 중시1. 진취적 성향의 소유자(1) 대한항공은 항상 무엇인가를 개선 ... 을 깨뜨리고 미래를 관리할 수 있는 진취적인 사람이다. 주어진 일에 대해 항상 무언가 개선하고자 하는 의지를 갖고 사람들의 머리 속에 고정관념의 틀을 깨며 항상 변화하고 발전 ... 곳에서도 환영 받을 수 없다.(3) 대한항공은 일의 성과 못지않게 그 과정도 중시한다. 화려한 스타플레이어 못지 않게 보조플레이어의 성실한 역할을 높게 평가한다.Ⅱ. 모집?선발
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.03
  • [인적자원관리]선발이 조직의 성과에 긍정적 영향을 미친다.
    * 선발은 조직에 긍정적 영향을 미친다.(Selection affects affirmative Influence on organization.)- Contents -Ⅰ. 서론 ... - PerformanceⅡ. 본론[1] 선발이란?1. 선발(Selection)이란 무엇인가?2. 나쁜 선발과 좋은 선발 비교3. 선발의 핵심4. Why : 조직은 왜 선발을 하는가?5 ... . How : 선발은 어떻게 하는가?[2]선발 성공사례 - Southwest 항공1. 사우스웨스트 항공 소개2. 사우스웨스트 항공의 Case Study3. 선발이념[3] 선발
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.28
  • 인적자원관리 스펙 쌓기에 열중하고 있는 인적자원들 따라서 요즘 비슷한 스펙, 같은 수준의 능력자들이 넘쳐나고 있습니다. 우리조직에 꼭 필요하고 직무에 적합한 인재를 선발하기 위해서는 어떠한 방법들이 있을지 본인의 의견을 논리적으로 작성해 주시기 바랍니다
    인적자원관리_스펙 쌓기에 열중하고 있는 인적자원들 따라서 요즘 비슷한 스펙, 같은 수준의 능력자들이 넘쳐나고 있습니다. 우리조직에 꼭 필요하고 직무에 적합한 인재를 선발하기 위 ... 에 직무에 대한 전문성보다는 개인의 획일화된 스펙에 대한 문제점이 제시되고 있다.따라서 본 과제는 스펙쌓기에 대해 알아보고 조직에 필요한 인재를 선발하기 위한 방법에 대해 논의해 보 ... 도록 하겠다.본론1. 조직에서의 인재선발1) 조직의 내외부 핵심인재 채용과 보상핵심인재를 육성할 때에는 이미 능력이 뛰어난 외부 인재를 영입할 것인지, 내부의 인재를 키워갈 것인지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.04.26
  • SK 텔레콤 인적자원관리사례,구글의 혁신선발모집,글로벌인재경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
    PRESENTATION 모집 및 선발관리목차 Ⅰ. 기업 선정 Ⅱ. SK 텔레콤 Ⅲ. Google Ⅳ. 문제점 및 보완점1. 기업소개 및 선발방침 SK 그룹 00 SK 이노베이션 ... 및 선발방침 지원자 개발자 지원자 선별자 과정진행 책임자 대학전문 채용담당자 채용연구분석가 리더전문 채용담당자 채용프로그램 관리자2 . 모집활동 Obscure : [ 타동사 ... 을 뽑아 별도의 교육 / 관리 없이 바로 실무에 투입3 . 선발과정 및 활동 선발과정3 . 선발과정 및 활동 구글의 채용절차는 지원자가 관심있는 직무를 해 당 직무가 속하는 업무부서
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 49페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.01.27
  • [인적자원관리론] 선발의사결정도구
    ..PAGE:1선발도구 의사결정2003. 12. 4살인의 면접..PAGE:2Contents선 발 도 구 의 사 결 정선 발 과 정 과 도 구선 발 도 구 분 석기 업 별 선 발 ... 도 구 사 례선발도구의 문제점 및 발전방향0*************. 12. 4살인의 면접..PAGE:31. 선발도구 의사결정1. 선발의 의의■ 선발활동의 목적 : 지원자들 중 ... 에서 우수한 인재를 식별하는 것■ 공석이 된 직무를 어떤 지원자가 가장 성공적으로 수행할 수있느냐를 찾아내는 것■ 선발의 핵심 : 직무-지원자간의 적합성, 적재적소의 원칙 실현,유능
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.12.15
  • [간호관리] 간호인력의 모집과 선발
    의 질에 커다란 영향을 미친다는 점에서 모집과 선발은 인사관리의 핵심이 된다고 할 수 있다.모집원천과 방법은 선발 인원수, 모집지역, 선발 시기, 직종, 선발 방법 등을 고려하여 가장 ... , 시간제근무, 장애자에게 적합한 직무 등)③ 관리자는 일반적으로 직무에 적합한 응모자를 가려낸다.(사람과 직위가 일치하도록 하기 위함)2) 선발 절차(1) 지원자 접수공식 ... 로 지원자와의 면접을 통하여 보다 많은 정보를 얻는 동시에 직무에 적합성, 개인의 의사 등을 종합하여 선발의 결정을 위한 자료를 삼는다. (통상 고용하게 될 관리자가 참석)(6) 신체
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.29
  • [경영학 인적자원관리] 인적자원의 모집선발 관리와 채용
    1 모집·선발관리1. 채용의 목표와 수단채용은 모집과 선발 두 과정을 거치게 된다. 이 두과정을 거쳐 필요한 우수 인재를 확보하게 되는데 조직내에서 인재 제일의 경영원리를 정착 ... 을 떠나지 않도록 관리하는 것이다.모집과 선발은 다음 표에서 보는 바와 같이 각기 상이한 목표와 수단을 내포하고 있다.{채용목 표수 단모집·합리적인 인력계획을 전제로 모집원 천 파악 ... 한 정보를 얻어내기 위한 일련의 수단이고 선발관리를 합리적으로 하기 위한 과정에서 단계를 정하는 것이다. 그러므로 선발의 목표에 맞춰서 장차 간부가 될 사람을 고려할 경우와 전문직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.03.16
  • [HRM인사관리] (HRM)_모집선발과정에서의 기업의 다양성
    모집 :조직내부에서 적격자를 찾는 방법 장점 단점 방법: *기능 목록표 또는 관리자목록을 참고 *내부추천 *사내공개모집제도모집선발과정1.모집선발과정(1) 모집선발과정의 대한 개념 ... HRM 프로젝트모집선발과정에서의 기업의 다양성목 차3.기업사례 및 비교1.모집선발과정모집선발과정4.현 기업의 문제점과 개선해야 할 점2.현기업의 다양한 모집선발1. 모집선발과정1 ... ) 모집선발과정에 대한 개념정리2) 모집선발과정의 중요성3) 기업 선정 배경모집선발과정1.모집선발과정(1) 모집선발과정의 대한 개념정리모집이란? 모집실시과정 모집원천과 방법 -사내
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.20 | 수정일 2014.09.05
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2025년 12월 07일 일요일
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