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[글로벌기업 인사관리] 국제인사 - 국제경영자의 선발 및 교육2025.01.181. 국제인사의 의의 국제경영에 있어서 경영자의 자질은 국제경영 활동의 성패를 결정짓는 가장 중요한 변수 중의 하나이다. 특정국의 문화환경에서 성장, 생활해 온 경영자가 두 국가 또는 수개국의 다른 문화환경에서 경영활동을 수행하기란 결코 쉽지 않다. 따라서 다른 문화환경에서 성장한 경영자가 다원적 문화환경 하에서 업무수행을 할 수 있도록 하고 유능한 국제경영인을 양성 ? 확보하는 인적관리는 그 중요성을 아무리 강조해도 지나침이 없다. 2. 국제경영자의 선발 해외자회사에 파견되는 사원의 이상적 조건으로서 "마라토너의 정력, 아인유타인...2025.01.18
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국제경영과 다국적기업2025.01.211. 국제경영 국제경영은 국경을 초월하여 이루어지는 재화, 서비스, 인력, 자본, 기술 등의 이동을 통해 수행되는 기업들의 거래활동이다. 즉, 국제경영활동을 수행하는 기업은 2개국 이상에서 경영활동을 수행하는 다국적 기업(multinational corporation or multinational enterprise)이 된다. 2. 다국적기업의 정의 다국적 기업에 대한 정의는 학자들마다 상이하게 사용되기 때문에 아직까지 통일되지 못하고 있으며, 매우 다양한 정의들이 사용되고 있다. 예를 들면 릴리엔탈(Lilienthal)은 다국적 ...2025.01.21
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글로벌 경영전략의 절차2025.01.231. 글로벌 팀의 구성 글로벌 전략의 성공을 위해서는 전략수립과정에 각기 다른 부서와 다른 국가의 경영자들을 함께 참여시키는 것이 절대적으로 필요하다. 글로벌 전략 팀은 전 세계적으로 사업을 책임지고 있는 경영자, 사업에 관련되어 있는 상급경영자, 주요지역이나 국가의 총책임자, 그리고 주요부서의 총책임자와 같은 경영자들로 구성되어야 한다. 2. 장기비전의 설정 기업의 비전은 기업철학을 구체화한 것으로 기업이 미래에 나아가고자 하는 통일된 방향을 표현한다. 기업의 비전에는 기업이 원하는 미래상, 조직구성원들에 대한 대내적인 동기유발,...2025.01.23
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국제경영과 국제경영 공부의 필요성2025.01.061. 국제경영의 필요성 기업은 글로벌화를 통해 판매확대, 자원의 획득, 위험의 경감과 같은 가치를 창출할 수 있다. 이러한 목표를 달성하기 위해서는 국제경영에 대한 이해가 필요하다. 국제경영 공부가 필요한 이유는 세계화로 인해 기업이 다양한 문화적 환경에 노출되기 때문이다. 각국의 문화적 요소가 기업의 경영에 큰 영향을 미치므로 인적자원 관리, 마케팅, 운송, 조달, 규제 기관 대처 등에서 문화적 차이를 고려해야 한다. 또한 한 국가의 가치체계와 규범이 기업 활동 비용에 영향을 미치므로 국제경영에 대한 이해가 필요하다. 2. 홉스테...2025.01.06
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합작투자의 특징2025.01.211. 합작투자의 특징 국제합작기업의 설립은 기업이 추구하는 완전한 지배권이 확보라는 측면과 부족한 기업자원의 보충이라는 양면성을 지니고 있다. 현지 기업과 합작하면 현지 사저에 정통한 현지 경영인들을 활용할 수 있으며 현지 시장에의 접근도 보다 용이하고 현지인의 감정에도 부합되는 면이 있다. 그러나 현지 파트너가 해외투자기업의 국제전략을 수행하는 일환이 되기를 거부하면 범세계적 전략수행에 어려움이 따르게 된다. 반면에 국제기업의 합작투자목적이 단지 현지시장에 판매하기 위한 것이라면 국제기업은 기꺼이 합작회사 설립에 나서게 될 것이다...2025.01.21
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하이트 진로의 해외진출 성공사례2025.01.221. 하이트진로의 해외진출 성공사례 하이트진로는 국내 소주 시장에서 독점적 지위를 차지하고 있으며, 일본과 중국 등 해외 시장에 성공적으로 진출했다. 이는 우수한 유통 전략과 경쟁력, 현지화 전략, 소비자 기호 수용 및 혁신성 등의 요인에 기인한다. 2. 국제경영 하이트진로의 해외 진출 사례는 국제경영의 성공 요인을 잘 보여준다. 포터의 다이아몬드 모형을 통해 요소 조건, 수요 조건, 기업의 전략과 구조 등이 하이트진로의 해외 진출 성공에 기여했음을 알 수 있다. 1. 하이트진로의 해외진출 성공사례 하이트진로는 국내 대표적인 주류 ...2025.01.22
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성공적인 전략적 제휴 사례 발굴2025.05.131. 국내 전략적 제휴 사례 한국기업의 전략적 제휴는 주로 중국을 비롯한 아시아 지역을 중심으로 증가하고 있으며, 투자지분율에 있어서는 100% 지분율 소유 비중이 줄어들고 있다. 국내 기업의 전략적 제휴 목적은 주로 수출 촉진이며, 대기업 위주의 M&A가 이루어져 왔으나 최근에는 중소기업의 국제화 움직임도 증가하고 있다. 전략적 제휴를 통해 기술력과 자원을 보완하고자 하는 사례들이 있으며, 제조업 중심에서 서비스업으로 확대되는 추세이다. 2. 국제 전략적 제휴의 성공적 조건 전략적 제휴의 성공을 위해서는 자사의 경영전략을 명확히 ...2025.05.13
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[해외시장진출] 계약방식(국제라이센싱, 프랜차이징, 경영관리계약, 국제하청생산)2025.04.281. 국제라이센싱 라이센싱(licensing)은 계약형태의 진출방식 중에서 가장 대표적인 것으로 기술공급자가 일정한 대가를 수취하고 이러한 무형자산이나 기술도입자에게 일정기간 판매 또는 임대하는 계약이다. 기업이 수출이나 해외직접투자로 외국에 진출하지 않고 라이센싱이라는 계약형태로 해외로 진출하는 이유는 경제적, 전략적, 정치적·법적 동기가 있다. 라이센싱을 하게 되면 기술공여기업의 입장에서는 기술에 대한 통제가 약화되는 문제점이 있다. 2. 프랜차이징 프랜차이징(franchising)은 라이센싱의 한 형태이지만 라이센싱과는 큰 차...2025.04.28
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각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.01.191. 문화적 환경 문화적 환경은 특정 사회의 기본적인 가치관 인식과 선호성, 행동 등에 영향을 미치는 모든 제도 및 영향력이다. 언어, 종교, 가치관, 규범, 교육, 사회조직, 자의식, 시간 개념, 심미적 요소, 기술 및 물질문화 등이 문화적 환경을 구성하는 요소이다. 2. 정치적 환경 국가마다 가지는 정치적 환경은 특정사회의 조직 혹은 개인에게 영향을 미치거나 이들의 활동에 제한을 가하는 법률, 정부기관 혹은 압력집단 등을 뜻한다. 사회적 책임에 대한 요구로 기업의 윤리의식과 사회적 책임 활동이 중요해지고 있다. 3. 글로벌 표준...2025.01.19
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글로벌 기업의 국제경영 관련 사례 분석2025.01.031. 코카-콜라 컴퍼니의 국제경영 전략 코카-콜라 컴퍼니는 세계화와 지역화를 동시에 추구하는 Glocalization 전략을 통해 글로벌 진출에 성공했다. 중국, 일본, 독일 등 다양한 국가에서 '맛의 현지화'와 '마케팅의 현지화'를 실행하여 현지 소비자들의 니즈를 충족시켰다. 이후 통합화 전략을 통해 비용 절감과 브랜드 이미지 강화를 이루어냈다. 이러한 국제경영 방식은 다른 글로벌 기업들에게도 성공적인 Glocalization 전략이 될 수 있다. 1. 코카-콜라 컴퍼니의 국제경영 전략 코카-콜라 컴퍼니는 세계적인 음료 기업으로,...2025.01.03
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