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사회복지 프로그램 기획에서 평가까지 살펴보고 프로그램 개발시 고려할 사항 정리2025.01.141. 사회복지 프로그램 기획 사회복지 프로그램 기획 과정은 문제 분석, 욕구조사, 자원체계 확인, 목적 및 목표 설정, 자료수집과 대안 설정, 실천계획 수립, 프로그램 실행, 프로그램 평가 등의 단계로 이루어진다. 이 과정은 순환적이며 각 단계가 서로 밀접하게 연관되어 있다. 2. 사회복지프로그램 실행 및 관리 사회복지프로그램 실행 및 관리 과정에서는 프로그램 실행 계획 수립, 프로그램 실행, 프로그램 모니터링 등의 기법을 활용한다. 이를 통해 프로그램의 효과성과 효율성을 평가하고 목표 달성을 위한 자원을 효율적으로 배분할 수 있다...2025.01.14
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건강가정 지원센터의 개선 및 발전방안2025.01.271. 건강가정 지원센터의 현황과 문제점 건강가정 지원센터는 지역사회 내 거점 기관으로서 다양한 가족 유형을 대상으로 복지 서비스를 제공하고 있지만, 지역 내 가족 유형의 세부적 특성에 맞춘 맞춤형 프로그램이 부족하다는 평가가 많다. 특히 다문화 가정과 한부모 가정이 증가하고 있지만, 이들 가정을 위한 프로그램은 일률적이거나 수가 적어 실질적인 지원이 부족한 실정이다. 2. 다양한 가족 유형에 맞춘 맞춤형 프로그램 개발 필요성 건강가정 지원센터는 다문화, 한부모, 조손 가정 등 지역 사회의 다양한 가족 형태에 적합한 프로그램을 기획하...2025.01.27
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사회복지서비스 예산관리의 개념과 예산 모형2025.05.101. 예산의 개념 예산은 공공욕구를 충족하기 위한 정부활동을 지도하는 수단이며, 정치적 절차에 의하여 결정된다. 예산은 조직의 수입과 지출에 대한 재정계획이 계수적으로 표현된 것으로서 이는 소요단위당 활동수와 단위활동 당 비용을 곱하여 계산되며, 계획의 진행 상황을 통제하는 수단이 됨은 물론 그 결과를 관리하는 척도로 이용된다. 2. 예산의 기능 예산은 통제, 관리, 계획 등 세 가지 기본기능을 통해 효과적인 조직운영과 밀접한 관련을 맺고 있다. 통제기능은 정부활동에 대한 민주적 통제를 달성하기 위한 수단이며, 관리기능은 정치적인 ...2025.05.10
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[간호관리학] 기획의 이해 [개념, 정의, 필요성, 원칙, 기획 과정의 단계, 기획 방법], 기획의 유형 [전략적 기획, 전술적 기획, 운영적 기획], 기획의 계층화[비전, 목적, 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙, 계획안]2025.05.121. 기획의 개념 기획은 먼저 사색하는 것으로 시작하여 그 생각을 문서화하고, 문서의 내용을 행동으로 옮겨 그에 상응한 결과를 맺는 일련의 시스템 작업이다. 기획은 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 효율적으로 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 방안을 선택하는 것이다. 기획은 조직이 현재의 위치에서 미래에 더 나은 지점에 도달하도록 연결해주는 것이다. 2. 기획의 필요성 기획의 필요성은 조직의 목표달성, 내·외적 환경변화에 적절한 대처, 자원낭비의 최소화, 통제의 기준설정 등이다. 기획을 통해 조직의 공동목표를 달성하기 위한 노력...2025.05.12
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사회복지법의 내재적 한계와 개선방안2025.05.151. 사회복지법의 개요 사회복지법은 사회적 공정성과 개인의 복지를 증진하기 위해 제정되는 법적 규정으로, 사회의 취약한 계층과 불평등을 해소하고 사회적 안전망을 구축하는 목적을 갖습니다. 이 법은 경제적, 사회적으로 취약한 개인 및 집단을 보호하고 지원하며, 평등과 공정성을 강조합니다. 또한 복지 서비스의 제공에 관한 법적 규제와 지침을 제공하고, 사회적 안전망을 제공하는 등 다양한 역할을 수행합니다. 2. 사회복지법의 내재적 한계 사회복지법의 내재적 한계로는 법의 불명확성과 해석의 어려움, 예산 한계와 자원 부족 등이 있습니다. ...2025.05.15
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경영학개론) 경영통제 중 예산통제 기법에 대하여 분석2025.01.291. 경영통제기법 경영통제기법은 조직의 목표와 성과를 일치시키기 위해 계획과 실행을 점검하고 조정하는 일련의 과정으로 정의된다. 이 기법은 경영자에게 성과를 평가하고 문제를 식별하며 수정할 기회를 제공함으로써 조직 운영의 효율성을 극대화한다. 주요 통제기법으로는 예산통제, 품질통제, 운영통제 등이 있다. 2. 예산통제기법 예산통제기법은 조직의 자원 할당과 비용 관리에 있어 중추적인 역할을 한다. 예산은 조직이 일정 기간 동안 달성하려는 목표를 수치로 표현한 계획으로, 이를 바탕으로 성과를 측정하고 개선점을 파악할 수 있다. 예산통제...2025.01.29
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기관 프로그램 개발과 평가의 우선순위 요소 분석2025.11.171. 프로그램 개발과 평가의 이념적 기초 기관에서 프로그램 개발과 평가를 수행하기 위해서는 이념적 측면이 가장 우선되어야 한다. 이는 기관의 목적과 방향성을 결정하고, 명확한 목표 설정이 선행되어야 하기 때문이다. 이념적 기초가 충분하지 않으면 프로그램 개발 및 평가 과정에서 문제 해결이 어려워지고, 프로그램의 효과성과 효율성이 저하된다. 따라서 이념은 인력 확보와 예산 배분의 기반이 되는 핵심 요소이다. 2. 인력 자원의 역할과 중요성 프로그램 개발과 평가를 실행하는 핵심 요소는 전문적인 기술과 지식을 가진 인력이다. 기관에서는 ...2025.11.17
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한국방송통신대학교 관리회계원리 기말 과제물2025.01.251. 원가-조업도-이익분석(CVP분석) CVP분석은 원가, 조업도, 이익 간의 상호관계를 통해 분석하는 기법으로 매출액과 비용이 조업도의 변화에 따라 증감한다는 점을 바탕으로 하여 조업도 변화에 따른 수익과 비용을 추정하는 기법이다. 이 방법은 손익분기점 매출액과 판매량의 파악, 목표이익달성에 필요한 판매량 파악, 판매량 단가 및 원가의 이익분석을 통해 기업의 이익을 추정하는데 가장 효과적인 도구이다. 그러나 CVP분석은 복잡한 상황을 단순화하여 원가를 분석하는 단순분석 기법으로 실제 조업 중에 발생하는 변수들을 고려하지 않는다는 ...2025.01.25
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사회복지행정론 - 규릭(Gulick)의 POSDCORB 설명 및 실제 사례2025.01.141. 계획(Planning) 계획은 조직이 목표를 달성하기 위해 필요한 전략적 방향을 설정하는 과정을 의미합니다. 이를 위해 조직은 내부 및 외부 환경을 분석하고, 목표를 설정하며, 이를 달성하기 위한 일련의 단계를 수립합니다. 예를 들어, 글로벌 기업이 새로운 시장 진출을 계획할 때, 해당 시장의 경쟁 상황, 소비자 선호도, 규제 등을 분석하고, 제품 런칭 전략과 마케팅 계획을 세우게 됩니다. 2. 조직(Organizing) 조직은 계획의 실행을 위해 필요한 리소스를 효율적으로 할당하고 구성하는 과정입니다. 이는 역할과 책임을 명...2025.01.14
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A+자본예산의 개념과 현금흐름에 대해 설명하시오2025.05.151. 자본예산 자본예산 편성은 투자평가라고도 하며 장기투자 항목을 평가하고 선택하는 과정을 의미합니다. 이러한 프로젝트에는 새로운 자산 구입, 기존 사업 확대 또는 신제품과 서비스 개발이 포함됩니다. 자본 예산 편성의 주요 목표는 오늘날 이루어질 투자가 미래에 긍정적인 수익을 낼 수 있도록 하는 것입니다. 2. 자본예산의 중요성 효율적인 자본 예산은 제한된 자원을 기업이 현명하게 할당하기 위해 필수적입니다. 수익성을 최대한 높이고 조직 전체의 성장에 도움이 되는 프로젝트를 특정 하는 데 도움이 됩니다. 기업이 자본구조를 최적화하고 ...2025.05.15
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