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교역환경의 변화와 우리나라의 무역 전략2025.11.131. 글로벌 가치사슬(GVC) GVC는 상품 또는 서비스의 연구개발, 제조, 마케팅 등 모든 과정을 최적의 나라가 수행하는 글로벌 분업 생태계입니다. 기업이 다른 지역의 중간재를 사용하여 가장 잘하는 부분을 수행할 수 있도록 하는 분업구조입니다. 2008년 금융위기 이후 감소세를 보였으나, 코로나19 이후 우리나라는 ICT 제품 수요 증가로 빠른 회복을 보였습니다. 우리나라는 후방참여에서 전방참여로 구조 변화를 보이고 있으며, 이는 외국산 중간재 의존도 감소와 보호무역주의 대응을 의미합니다. 2. 보호무역주의 보호무역주의는 타국 물...2025.11.13
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글로벌 공급망의 불확실성2025.01.231. 글로벌 공급망의 개념과 구조 글로벌 공급망은 원자재, 중간재, 완제품이 여러 국가와 지역을 오가며 생산되고 유통되는 과정을 의미합니다. 이는 국가 간 상호 의존성을 기반으로 하며, 글로벌 경제의 핵심 구성 요소 중 하나로 작용합니다. 글로벌 공급망의 주요 구성 요소는 생산자와 제조업체, 물류 및 유통 네트워크, 소비자와 시장입니다. 2. 글로벌 공급망의 불확실성 요인 글로벌 공급망은 경제적 불확실성, 정치적 불확실성, 환경적 요인과 자연재해, 기술적 변화와 디지털화, 팬데믹과 글로벌 보건 위기 등 다양한 불확실성 요인에 직면해...2025.01.23
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쿠쿠전자의 글로벌 마케팅 전략 사례분석2025.11.181. 글로벌 제품전략 쿠쿠전자는 압력밥솥의 안전성 문제를 7중 안전장치로 해결하여 소비자 신뢰를 확보했다. 단순한 밥 조리 기능을 넘어 갈비찜, 삼계탕, 잡곡밥 등 다양한 요리가 가능한 만능요리기구로 포지셔닝했다. 음성안내 기능, 전자유도 가열방식, LCD 디스플레이, 이동용 바퀴 등 사용자 편의성을 극대화한 기술 혁신을 통해 제품 차별화를 이루었다. 2. 글로벌 가격전략 쿠쿠는 초기 저가 전략에서 벗어나 경쟁사 대비 30% 높은 프리미엄 가격을 책정했으나 우수한 제품력으로 시장을 평정했다. 어음 대신 현금결제 방식을 고집하여 거래...2025.11.18
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기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성에 관한 보고서2025.05.141. 기업경영의 글로벌화 글로벌화는 근본적으로 개별국가의 개념이 약해지고 세계가 단일의 공동체로 확산되는 것을 의미하는 국제화의 상위개념입니다. 글로벌화는 곧 세계를 한울타리로 인류공동의 보편타당한 가치를 중시하는 특징을 지니게 됩니다. 글로벌화가 강조하는 개념은 각 나라나 민족의 특징·차별성 등이 아니라 상호의존을 바탕에 둔 세계공통의 보편적 기준이며 가치로 각 개인의 행동양식에 있어서도 활동 무대를 국내에 국한하지 않고 세계적 차원에서 계획하고 행동할 것을 요구하게 됩니다. 2. 글로벌 생산네트워크 4차산업혁명시대에 들어서며 기...2025.05.14
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마츠시타 기업의 글로벌 경영 실패 사례 분석2025.11.121. 글로벌 경영 전략 마츠시타는 2008년 파나소닉으로 사명을 변경하여 글로벌 기업 이미지로 변신하려 했다. 그러나 일본식 경영방식을 고수하면서 미국 등 현지 시장의 특성을 반영한 현지화 전략을 제대로 수립하지 못했다. 미국 시장 진출 시 일본인다움을 강조하고 현지 소비자의 니즈를 간과함으로써 부정적 인식을 초래했다. 글로벌 경영 환경에 진입할 때는 기존 사업분야에서의 확대가 가장 안전하며, 현지화 전략의 가속화가 필수적임을 보여준다. 2. 인수합병(M&A) 전략의 한계 마츠시타는 산요전기의 리튬배터리 사업, 플라즈마 디스플레이 ...2025.11.12
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다국적 기업과 글로벌 기업의 비교 및 실패 사례와 개선 방안2025.05.071. 다국적 기업과 글로벌 기업의 차이점 다국적 기업은 본사의 국적과 다른 국가에서 다수의 자회사를 보유하고 운영하며 비교적 각 지역의 시장에서 독립적으로 경영을 하고 있습니다. 반면 글로벌 기업은 다양한 지역에서 활동하면서 지역 간 경쟁력과 시너지를 극대화하고 지속적인 성장을 목표로 합니다. 이를 위해 비교적 중앙집중적인 경영구조를 가지며 본사와 자회사 간의 경영정보 및 기술을 공유하며 경영을 진행합니다. 2. 실패한 다국적 기업 사례와 개선 방안 EMI Group은 디지털 음악 시장의 성장에 뒤처지면서, 인터넷에서 음악을 다운로...2025.05.07
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폐배터리 재활용 사업의 현황과 전망2025.11.121. 폐배터리 재활용의 필요성 전기차 제작에 필요한 광물자원이 내연기관보다 6배 많으며, 리튬, 니켈, 코발트, 망간 등이 주요 소재로 사용된다. 무작정 채굴을 통한 수요충당이 어렵고 채굴 과정이 환경을 파괴하기 때문에 폐배터리 리사이클링은 필수 대안이다. 글로벌 폐배터리 재활용 시장은 2025년부터 연평균 33% 성장하여 2040년에는 약 75조 2800억원 규모에 도달할 것으로 전망된다. 2. 배터리 생애주기 및 리사이클링 과정 이차전지 배터리셀은 제조, 신규배터리, 사용 후 배터리, 수거·회수·전처리, 후처리, 소재 제조 순서...2025.11.12
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한국기업의 글로벌 경쟁력 변화와 향후 경쟁전략2025.11.161. 한국 경제의 성장과 글로벌 경쟁력 변화 한국은 1960년대부터 산업화를 통해 경제성장을 이루었습니다. 1960-1980년대에는 노동집약적 제조업 중심으로 비교우위를 확보했으며, 1980-1997년에는 고부가가치 산업으로 전환을 추진했습니다. 1997년 아시아 금융위기를 거쳐 1997-2008년에는 구조조정과 경영혁신으로 반도체와 IT 분야에서 경쟁력을 강화했습니다. 2009-2019년에는 제조업과 서비스산업의 다각화를 통해 글로벌 입지를 더욱 강화했습니다. 2. 기업들의 글로벌 촉진 요인과 대응 전략 한국 기업들은 기술혁신과 ...2025.11.16
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제조기업의 글로벌 공급망 불확실성에 따른 피해 사례와 해결 방안2025.05.151. 제조기업의 글로벌 공급망 불확실성 코로나19 사태로 인해 세계 경제가 침체되면서 중국산 부품 수입 차질로 인한 위기상황이 발생했다. 이로 인해 국내 자동차, 반도체, 가전 등 다양한 산업 분야에서 공장 가동 중단, 감산, 생산량 감소 등의 피해가 발생했다. 이러한 위기는 장기화될 가능성이 높아 보인다. 2. 제조기업의 피해 사례 삼성전자는 미국 텍사스주 오스틴 공장 가동 중단으로 약 1000억 원의 손실을 입었고, 현대자동차그룹은 중국산 부품 수급 차질로 울산공장 생산라인 2곳만 가동하면서 차량 5700여 대를 만들지 못했다....2025.05.15
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공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오2025.04.301. 공급 사슬관리의 필요성 제조업체는 생산성 향상, 리드 타임 단축, 비용 절감, 품질 개선, 기업 합리화 및 재설계, 기업 통합, 정보화와 ERP 구축 등을 위해 노력해 왔다. 제품 수명주기 단축과 시장 체계화에 따른 경쟁구조 변화로 인해 제조단계 외부의 가치사슬과 공급망 관리가 더욱 중요해졌다. 부가가치의 약 80%가 제조 공정 외부 공급망에서 발생하며, 제조사의 유통비용이 업종에 따라 10~15%에 달하고 주문부터 배송까지 주문주기 시간이 제조기간보다 훨씬 오래 걸리는 등의 이유로 공급망 관리가 필요하다. 2. 공급사슬관리 ...2025.04.30
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