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집단상담_집단상담에 대한 영상을 보고 집단원을 중심으로 집단발달과정을 설명하고, 마지막에는 발달단계에 대한 평가, 느낀점, 소감을 써주시면 됩니다.2025.04.291. 집단상담의 발달과정 집단상담은 발달, 예방, 치료 목적으로 운영되며, 일반적으로 학교 및 지역사회 환경에서의 집단상담은 발달/성장/예방 목표로, 병원 환경에서의 집단상담은 치료 목표로 이루어진다. 집단상담은 성장/발달 지향적인 경향이 있으며, 집단은 의식적 사고, 감정, 행동에 긴장감을 발생시켜 내적 자원을 발견하거나 자기 패배적 행동을 변화시키고, 무의식적 자원과 접촉할 수 있는 기회를 제공한다. 상담 진행자는 자유롭게 공유하고 탐구할 수 있도록 신뢰의 분위기를 조성하며, 체계적인 연습 프로그램과 언어 및 비언어적인 기술을 ...2025.04.29
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지역사회복지의 정상화, 통합화, 주민참여 이념의 개념과 특징 및 실현을 위한 지역사회복지의 역할2025.05.131. 정상화의 개념과 특징 정상화는 장애인과 고령자 등이 사회 내에서 자신의 역할을 잘 수행할 수 있고 가치있는 구성원으로 살아갈 수 있도록 돕는 것을 목적으로 하고 있다. 또한 이 목적을 이뤄가는 과정을 통하여 장애인과 고령자가 사회의 다른 구성원들과 함께 어울려지내고 살아갈 수 있는 사회를 정상적인 것으로 판단하고 이렇게 살아갈 수 있는 사회를 만드는 것을 최종적으로 지향하는 것을 이야기한다. 2. 통합화의 개념과 특징 통합화는 장애인이나 고령자 등의 대상이 지역사회의 구성원들과 모두 통합된 상태, 즉 격리되지 않고 사회 속에서...2025.05.13
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사회복지행정론 ) 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.2025.05.141. 리더십의 개념과 필요성 리더십은 조직이나 집단모임에서 영향력이 있는 사람이 다른 사람들의 의견을 이끌어 내는 능력이다. 리더십이 필요한 이유는 첫째로 사회복지조직내에서 구성원들이 생각하는 목표와 조직이 추구하는 목표 사이에 의견이 일치될 수 있도록 하기 위해, 둘째로 사회복지분야에 있어서 새로운 기술이나 구조가 도입되면서 내부적으로 변화할 때 조직에 잘 통합될 수 있도록 하기 위해, 셋째로 사회복지조직에는 많은 전문가들이 속해 있기 때문에 전문가들만의 자율성의 욕구와 사회복지조직가 통제하는 욕구 사이에서 긴장이 존재할 수 밖에...2025.05.14
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리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점2025.01.281. 리더십 리더십은 조직구성원들로 하여금 조직목표를 위해 자발적으로 노력하도록 영향을 주는 행위이다. 리더는 미래 통찰력을 가지고 조직의 성장에 영향력을 미치는 공통된 목표를 제시하고, 그 목표를 달성할 수 있도록 조직원과 팀워크를 이루어 성과를 내는 과정을 주도하는 사람이다. 2. 내집단 내집단은 리더가 개인적으로 더 근접해서 관여하고, 자주 소통하면서 높은 수준의 신뢰와 지지를 제공하는 소수의 집단이다. 이들은 리더의 신뢰를 바탕으로 중요한 임무를 맡고, 리더의 기대에 부응하기 위해 노력한다. 내집단 구성원들은 의사결정 과정에...2025.01.28
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집단상담 과정의 각 단계의 특징과 지도자의 역할2025.05.071. 집단 준비단계 집단구성원들이 준비단계에서는 낯선 사람과 새로운 환경에 대한 불안, 불신감, 두려움, 저항감을 갖게 된다. 이 단계에서 집단 사회복지사의 역할은 구성원들과의 상호관계를 맺게 하며, 구성원들이 서로 공통적인 관심사를 연계할 수 있도록 도우며, 집단결속력이 발달할 수 있도록 격려하는 것이다. 준비단계에서 집단구성원들은 불안과 더불어 저항을 나타낼 수도 있으므로 특히 비자발적인 집단구성원일 경우 저항의 강도가 더욱 심할 수도 있다. 2. 집단 초기단계 집단 초기단계에서는 신뢰감 조성이 핵심적인 사회복지사의 역할이 된다...2025.05.07
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현대적 리더십의 정의와 특징2025.04.301. 리더십의 정의 리더십은 다양한 사람들에 의해 연구되고 정의되고 있는 주제로, 그 개념을 정의하는 사람만큼이나 많은 정의가 존재합니다. 일반적으로 리더십은 집단의 행동을 공동목표를 향해 이끄는 개인의 행동, 커뮤니케이션을 통해 목표를 달성하기 위한 인간에 대한 영향력, 조직을 수립하고 유지하는 것, 사회적 영향력 행사과정 등으로 정의됩니다. 2. 카리스마형 리더십 카리스마형 리더십은 역사적으로 나폴레옹이나 예수와 같은 지도자들을 의미합니다. 이러한 리더들은 초인적인 선동력과 대중호소력을 가지고 있으며, 조직원들이 이성이 아닌 맹...2025.04.30
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리더십 이론을 체계적으로 정리하시오. 전통적 리더십2025.01.181. 전통적 리더십 전통적 리더십 이론에는 특성이론과 자격이론, 행동이론, 상황이론 등이 있다. 특성이론과 자격이론은 리더가 태어나면서 가진 성격적 특성이 리더십에 큰 영향을 미친다고 주장한다. 행동이론은 리더십 교육과 훈련을 통해 바람직한 리더십을 만들 수 있다고 강조하며, 리더의 유형을 권위형, 민주주의형, 방임형으로 나눈다. 상황이론은 리더가 구성원 개개인의 특성에 맞는 바람직한 길을 제시하고 능력을 향상시켜야 한다고 말한다. 2. 현대적 리더십 현대적 리더십에는 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 코칭 리더십, 서번트 리더십,...2025.01.18
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지식경영 사례: 사내 커뮤니티를 통한 지식 공유와 부가가치 창출2025.01.291. 지식경영 현대 사회에서 지식과 정보의 중요성이 증가함에 따라, 조직은 내부 자원의 효율적인 관리와 활용을 위해 지식경영의 필요성이 강조되고 있다. 본 보고서에서는 사내 커뮤니티를 통한 지식 공유 사례를 중심으로, 지식이 조직의 부가가치를 창출하는 자원이 되는 과정을 분석하고 있다. 지식 공유는 조직의 혁신과 성과 향상, 생산성 향상, 협업 강화 등에 긍정적인 영향을 미치며, 인센티브 제도와 조직 문화의 변화가 지식경영 활성화에 중요한 역할을 한다는 것을 확인할 수 있다. 2. 사내 커뮤니티 본 조직은 전사적으로 사내 커뮤니티를...2025.01.29
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가족관계에서 서로의 상호작용 패턴을 활용하여 나만의 가족조각기법을 제시하세요2025.01.211. 가족조각 기법 가족조각은 갇혀 있는 집단구성원의 감정을 풀어주며 과거 역기능적인 생존방식, 지각, 기대 등 영향력을 극복하는 것에 일차적인 관심을 둔다. 나아가 충족 되지 못한 기대 또는 요구를 극복하며 새로운 삶의 목표와 방향을 향해 성장과 통합의 변화를 경험할 수 있도록 한다. 집단구성원이 역할을 맡도록 선택한 참여자들은 상황, 대처양식 등과 관련된 설명을 듣고 연기에 참여한다. 이러한 과정에서 사람들은 이전까지 경험하지 않은 상황과 역할이더라도 가족역동을 보여주는 구성원 또는 의미 있는 사람의 역할을 잘 소화할 수 있게 ...2025.01.21
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리더십이 조직에 미치는 영향 및 활성화 방안2025.05.141. 리더십의 정의 리더십은 팀원들에게 비전과 목표를 제시하고, 팀원들을 이끌 수 있는 힘을 의미한다. 유능한 리더는 성숙한 판단력으로 의사결정을 하며, 명확한 목표와 비전을 제시하고, 말과 행동이 일치하며, 팀원에 대한 신뢰와 동기부여를 제공한다. 2. 리더십의 유형 리더십의 유형에는 권위주의형(독재형), 참여형(민주형), 위임형(자유방임형) 등이 있다. 권위주의형 리더십은 독재자 유형으로 지시를 내리고 통제하는 중앙집중방식의 의사결정을 한다. 참여형 리더십은 모든 사람의 의견을 수렴하고 협업을 권장하며, 리더가 팀의 일원으로 행...2025.05.14
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