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파나소닉-산요 M&A 사례분석: 실패 요인과 교훈2025.11.151. M&A 배경 및 목적 파나소닉은 2차전지 및 태양전지 분야에서 세계 1위를 차지하던 산요전기를 2009년 인수했다. 산요전기는 2004년 니가타현 지진, 2007년 분식회계 적발, 2008년 세계금융위기 등으로 경영 위기를 맞았다. 파나소닉의 인수 목적은 산요의 전지사업을 흡수하여 국제 경쟁력을 강화하고 업계를 재편하는 것이었다. 2. M&A 실패 요인: 상대기업 이해 부족 파나소닉은 B2C 기업으로 일본 내 시장에 집중했고, 산요는 B2B 기업으로 글로벌 제조사와 거래했다. 인수 후 비즈니스 모델의 차이를 적절히 활용하지 못...2025.11.15
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대한항공의 아시아나항공 인수합병에 따른 항공운송산업의 변화와 재편2025.04.301. 대한항공의 아시아나 항공 인수 대한항공과 아시아나항공은 국내 항공업계 1,2위 사업자로 지난 2019년 탑승객수를 기준으로 글로벌 항공 여객 부문에서 44위와 60위를 기록한 기업이다. 두 기업이 합병을 하게 되면 우리나라 최대의 항공 그룹이 탄생할 수 있기 때문에 양사의 인수 합병은 매우 큰 관심을 받고 있다. 두 기업의 인수안은 2020년 대한항공이 경영난에 놓인 아시아나 항공 인수전에 뛰어들면서 본격화되었다. 2. 인수에 따른 우리나라 항공 운송 사업의 변화 항공 산업은 지난 2년 여 동안 엄청난 타격을 입었다. 지난 2...2025.04.30
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의2025.05.041. 국내 기업의 경영혁신 사례 카카오는 단순한 채팅 서비스를 넘어서 전자상거래, 게임, 캐릭터 상품 등 다양한 서비스를 제공하며 지속적으로 혁신을 이루어왔다. 방대한 이용자 데이터를 바탕으로 소비자 needs를 파악하고, 빠른 의사결정과 신속한 서비스 출시로 경쟁력을 강화하였다. 2. 해외 기업의 경영혁신 사례 IBM은 하드웨어 중심에서 서비스 회사로 전환하여 소프트웨어, 컨설팅 등 고부가가치 영역으로 사업을 확장하였다. 조직 구조 개편, 인수합병 등을 통해 기술력과 서비스 능력을 강화하였다. 아마존은 온라인 서점에서 출발하여 전...2025.05.04
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고용 없는 성장, 침체적 경기가 지속적으로 이어지고 있는 요즘 시대에서 거대기업이 중소기업을2025.01.221. 중소기업의 현 상황 오늘날 중소기업의 현실은 벤처 중소기업을 만들어 사업을 함으로써 이득을 취하기란 사실상 하늘의 별따기로 기업이 일반 투자자본을 유치하는 것은 더더욱 어려운 일이다. 수년 전 많은 중소기업 현장을 돌며 기업의 기술개발과 생산 및 마케팅 단계의 어려움 정도를 보여주는 TPM이론의 전직 공무원의 말처럼 사업의 시작과 더불어 기술을 개발하고 새로운 제품 생산에 성공한다는 것은 매우 힘든 일이며 이러한 신기술을 활용해 제대로 된 타이밍에 경쟁사보다 저렴하고 품질 좋은 제품을 생산할 수 있는 기업으로의 성장은 더더욱 ...2025.01.22
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[경영혁신]현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오(동원산업을 대상으로)2025.01.191. 경영혁신의 개요 경영혁신이라는 개념은 지금까지 경영자의 측면에서 추진해 온 조직에 대하여 운영상의 변화를 주는 것이라고 할 수 있다. 즉 나날이 치열해지는 현대의 산업사회에 적응하여 살아남기 위해서 변화하는 환경에 맞추어 기업 경영에 있어 조직의 혁신을 도모하는 것이라고 할 수 있는 것이다. 2. 동원산업의 체인 이노베이션 동원산업은 본업을 바탕으로 사업의 가치를 제한하지 않고 혁신을 함으로써 사업을 확대해나가는 전략을 취하고 있으며, 이를 '체인 이노베이션'이라고 명명하고 있다. 동원산업은 포장재 사업에서 알루미늄박 사업으로...2025.01.19
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국제 인수합병 실패 사례: 다음-라이코스와 다이이치산교-란박시2025.11.111. 다음의 라이코스 인수합병 실패 다음은 라이코스 인수합병으로 글로벌 기업 도약을 꿈꾸며 미국형 포털 개발에 노력했으나 경쟁사들의 서비스나 콘텐츠 질을 넘지 못해 시장에서 표류하게 됐다. 라이코스의 브랜드 파워에 다음의 비즈니스 노하우를 접목시키려 했으나 한국에 적합한 시스템을 현지환경에 최적화시키지 못했다. 인수 대상 기업에 대한 정보 수집 부족과 객관적 판단 실패로 효과적 결과를 도출하지 못했으며 결국 라이코스 소유권을 매각하고 미국 진출을 접었다. 2. 한국과 미국 시장의 문화적 차이 미국의 인터넷 시장은 개인주의 문화를 기...2025.11.11
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마츠시타 기업의 글로벌 경영 실패 사례 분석2025.11.121. 글로벌 경영 전략 마츠시타는 2008년 파나소닉으로 사명을 변경하여 글로벌 기업 이미지로 변신하려 했다. 그러나 일본식 경영방식을 고수하면서 미국 등 현지 시장의 특성을 반영한 현지화 전략을 제대로 수립하지 못했다. 미국 시장 진출 시 일본인다움을 강조하고 현지 소비자의 니즈를 간과함으로써 부정적 인식을 초래했다. 글로벌 경영 환경에 진입할 때는 기존 사업분야에서의 확대가 가장 안전하며, 현지화 전략의 가속화가 필수적임을 보여준다. 2. 인수합병(M&A) 전략의 한계 마츠시타는 산요전기의 리튬배터리 사업, 플라즈마 디스플레이 ...2025.11.12
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국내 유니콘 기업 야놀자의 성장 전략 및 사례 분석2025.11.121. 유니콘 기업의 정의 및 특성 유니콘 기업은 2013년 미국 벤처캐피탈 에일린 리에 의해 정의된 개념으로, 창업 10년 이내 비상장사이면서 기업가치가 10억 달러 이상인 기술력을 갖춘 기업을 의미한다. 21년 말 기준 미국 489개사, 중국 171개사, 인도 53개사 등으로 증가 추세이며 한국은 18개사로 세계 10위에 위치한다. 최근에는 기업가치 100억 달러 이상인 데카콘 기업도 등장했다. 2. 야놀자의 성장 과정 및 핵심 전략 야놀자는 2005년 온라인 모텔 커뮤니티로 시작해 2007년 공식 오픈했으며, 누적 앱 다운로드 ...2025.11.12
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현대자동차 기업전략 성공사례 및 미래전략 분석2025.11.151. 현대자동차 기업 개요 및 경영철학 현대자동차는 1967년 창립된 대한민국 대표 자동차 제조 기업으로 국내 시장 점유율 약 50%를 차지하며 200여 개국에 약 450만대를 판매하는 글로벌 기업이다. 경영철학은 고객 최우선, 도전적 실행, 소통과 협력, 인재 존중, 글로벌 지향의 5가지 핵심가치를 기반으로 하며, '자동차에서 삶의 동반자로'라는 비전 아래 창의적 사고와 끝없는 도전을 통해 새로운 미래를 창조하고자 한다. 2. SWOT 분석 및 경쟁 현황 강점으로는 글로벌 생산기지 구축, 다양한 인기 모델 보유, 수소차 및 제네시...2025.11.15
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