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국제경영전략의 수립절차(과정)2025.01.291. 국제경영전략의 수립절차 국제경영전략을 수립하는 데는 체계적인 절차가 필요합니다. 첫 번째 단계는 기업 내외부 환경분석으로, 이를 통해 기회와 위협, 강점과 약점을 파악합니다. 다음으로 핵심성공요인을 고려하여 전략대안을 개발하고, 최적의 전략을 선정하여 실행계획을 수립합니다. 이 과정에서 비상계획도 포함되어야 하며, 실행 결과는 차후 전략수립에 반영됩니다. 1. 국제경영전략의 수립절차 국제경영전략을 수립하는 절차는 매우 복잡하고 체계적인 과정이 필요합니다. 먼저 기업의 내부 역량과 외부 환경을 면밀히 분석하여 기회와 위협 요인을...2025.01.29
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마케팅 조사의 문제 제기와 진행절차2025.11.141. 마케팅 조사에서 문제의 제기 마케팅 조사에서 문제의 제기는 조사의 주요 동기와 목표를 명확하게 정의하는 과정입니다. 기업이 필요한 정보, 발생한 문제, 필요한 의사결정을 파악하는 단계로, 조사의 초점과 범위를 결정합니다. 예를 들어 새로운 제품 출시 시 시장 수요, 경쟁 환경, 소비자 욕구와 선호도에 관한 정보를 수집하는 것이 중요합니다. 이를 통해 조사의 목적이 명확히 정의되고 효율적인 조사가 가능해집니다. 2. 마케팅 조사의 진행절차 마케팅 조사는 문제의 제기, 조사 계획 수립, 데이터 수집, 데이터 분석, 결과 해석 및 ...2025.11.14
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글로벌 경영전략의 절차2025.01.231. 글로벌 팀의 구성 글로벌 전략의 성공을 위해서는 전략수립과정에 각기 다른 부서와 다른 국가의 경영자들을 함께 참여시키는 것이 절대적으로 필요하다. 글로벌 전략 팀은 전 세계적으로 사업을 책임지고 있는 경영자, 사업에 관련되어 있는 상급경영자, 주요지역이나 국가의 총책임자, 그리고 주요부서의 총책임자와 같은 경영자들로 구성되어야 한다. 2. 장기비전의 설정 기업의 비전은 기업철학을 구체화한 것으로 기업이 미래에 나아가고자 하는 통일된 방향을 표현한다. 기업의 비전에는 기업이 원하는 미래상, 조직구성원들에 대한 대내적인 동기유발,...2025.01.23
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SWOT 분석의 구성요소와 실제 작성 절차2025.05.051. SWOT 분석 SWOT 분석은 기업의 내부 여건과 외부 환경을 평가하는 전략적 도구로, 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)의 네 가지 요소를 분석하여 경영 전략을 수립하고 실행하는 데 활용됩니다. 이 도구는 조직의 성장과 발전을 지원하며, 시장에서의 경쟁력을 유지하고 강화하는 데 도움을 줍니다. 2. SWOT 분석 절차 SWOT 분석을 실제로 작성하는 절차는 다음과 같습니다: 1) 목표 설정, 2) 내부 여건 분석, 3) 외부 환경 요소 분석, 4) S...2025.05.05
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경쟁사 분석의 정의와 개념을 기술하시오2025.01.141. 경쟁사 분석의 개념 경쟁사 분석은 기업이 경쟁적인 시장에서 자신의 위치를 파악하고 경쟁 우위를 확보하기 위해 경쟁사들을 평가하는 과정이다. 이는 현대 비즈니스 환경에서 기업이 성공하기 위해 필수적인 전략적 활동으로 자리잡고 있다. 경쟁사 분석을 통해 기업은 자신의 경쟁 환경을 정확하게 이해하고, 이를 바탕으로 경쟁 우위를 확보하는 전략을 수립할 수 있다. 2. 경쟁사 분석의 중요성 경쟁사 분석은 기업이 시장에서 경쟁적인 위치를 유지하고 성공하기 위해 필수적인 전략적 활동이다. 현대 비즈니스 환경에서 기업이 경쟁에서 이길 수 있...2025.01.14
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평생교육 사업 기획의 방법론2025.01.061. 평생교육 기획의 개념 평생교육 기획은 미래지향적이고 지속적인 활동으로서, 사전 준비를 통해 목적과 목표를 달성하기 위해 개방성을 지니며, 지적·합리적으로 조직을 통제하고 결정하는 활동이다. 평생교육 기획은 기획의 주체, 기간, 계획의 종합성 정도에 따라 유형화할 수 있다. 2. 평생교육 기획의 수립 절차와 방법 평생교육 기획의 수립 절차는 상황분석, 목표설정, 전략선정, 활동계획, 평가의 계획 및 평가 등의 단계로 이루어진다. 이는 과학적인 문제해결과정과 유사한 단계를 거쳐 추진된다. 3. 평생교육 기획의 전략 평생교육 기획의...2025.01.06
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전략적 마케팅과 BCG 매트릭스 분석2025.11.131. 전략적 마케팅의 개념과 의의 전략적 마케팅은 특정 대중을 타깃으로 하여 그들의 기호를 충족시키기 위해 상품이나 서비스를 개발하는 마케팅 방식입니다. 시장 세분화, 목표시장 설정, 포지셔닝을 바탕으로 마케팅 목표를 달성하기 위한 전략을 계획하고 전술을 사용합니다. 마케팅 상황 분석, SWOT 분석, 목표 설정, 마케팅 전략 수립, 실행계획 수립, 예산 편성, 통제 및 피드백 설계의 절차를 통해 기업이 급격한 외부 환경 변화에 효과적으로 대처하고 제한된 자원을 최적으로 배분할 수 있도록 합니다. 2. BCG 매트릭스의 구조와 기능...2025.11.13
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무역상무 TOMORROW LAND 투모로우랜드2025.04.301. 제품 및 기업 소개 TOMORROW LAND는 세계 3대 일렉트로닉 뮤직 페스티벌 브랜드로, CNN이 선정한 세계 50대 음악 페스티벌 중 하나이며 인터내셔널 댄스 뮤직 어워즈(IDMA)에서 Best Music Event 분야 1위를 차지했다. 2. 수입동기 및 국내시장 분석 국내 EDM(Electronic Dance Music) 장르의 선호도 증가, 클럽문화의 노출 정도 및 참여도 증가, 페스티벌 시장의 성장 등으로 인해 TOMORROW LAND의 국내 진출 동기가 있다. 국내 경쟁사로는 월드 DJ 페스티벌과 UMF(Ultr...2025.04.30
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시장의 매력도를 분석하는 절차 및 시장 매력도를 평가하는 기준인 외형적, 구조적 환경적 요인들에 대해2025.05.131. 시장의 매력도 분석 절차 마케팅 계획 수립을 위한 기초단계로써 시장의 매력도를 분석하는 것은 진입할 시장을 결정하는 문제로 높은 매력도, 높은 경쟁우위, 높은 적합성을 갖고 있는 시장이 가장 높은 우선순위를 지니게 된다. 높은 매력도란 시장 진입 기업의 잠재적 평균 이익 크기를 말하고 높은 경쟁우위란 고객 획득 및 유지에 있어 자사가 경쟁사보다 유리한 위치에 서야 함을 의미한다. 높은 적합성이란 그 시장에 들어가는 것이 우리의 기업문화이자 사명, 마케팅 믹스와 어울려야 함을 뜻한다. 1. 시장의 매력도 분석 절차 시장의 매력도...2025.05.13
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마케팅원론) 시장의 매력도를 분석하는 절차 및 시장 매력도를 평가하는 기준인 외형적, 구조적, 환경적 요인들에 대해 설명하시오2025.05.051. 시장의 매력도 분석 절차 시장의 매력도 분석 절차는 1) 시장 규모 파악, 2) 시장 성장성 분석, 3) 시장 세분화 및 대상 시장 선정, 4) 경쟁 분석, 5) 시장 진입 장벽 분석, 6) 시장 매력도 평가로 구성됩니다. 이를 통해 기업은 시장의 매력도를 종합적으로 평가하고 적절한 성장 전략을 수립할 수 있습니다. 2. 시장의 외형적 요인 시장의 외형적 요인에는 시장 규모, 성장성, 경쟁도, 유효 수요 등이 포함됩니다. 이러한 요인들은 기업이 시장을 분석하고 진입 가능성을 판단하는 데 중요한 지표가 됩니다. 3. 시장의 구조...2025.05.05
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