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비정규직 인력 관리방안과 부작용 최소화2025.01.031. 비정규직 노동자의 고용과 기업의 경영성과 비정규직 노동자의 고용은 기업의 경영성과에 직접적인 영향을 미칩니다. 비정규직 고용은 기업에 유연성과 효율성을 제공하지만, 동시에 노사 관계의 안정성, 전문성과 경험 확보 등의 측면에서도 영향을 미칩니다. 따라서 기업은 비정규직 고용을 신중히 계획하고 관리해야 합니다. 2. 비정규직 활용의 장점과 문제점 비정규직 활용의 장점은 유연성과 비용 효율성, 전문성과 다양성 확보, 생산성과 품질 향상 등입니다. 하지만 문제점으로는 노동자의 불안정성과 불평등, 조직 문화와 팀 협력에 부정적 영향,...2025.01.03
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2020년대 인적자원관리의 효과적인 모집 전략2025.11.121. 인적자원관리(HRM)의 정의 및 역할 인적자원관리는 조직의 목표 달성에 필요한 업무를 수행할 수 있는 사람들을 조직에 참여시켜 목표 달성에 기여하도록 하는 것입니다. 현대에는 생산 중심 전략에서 임직원의 고객 분류를 통해 애사심을 불러일으키고 니즈를 충족시켜 소비자 만족으로 이어지게 하는 마케팅 방법으로 변화하고 있습니다. 급격히 변화하는 산업과 글로벌 경제에서 인적자원은 단순한 노동력을 넘어 기업의 성장을 이끌어가는 중요한 경영자원으로 인식되고 있습니다. 2. 모집의 방법 및 프로세스 모집은 조직이 목표 달성에 필요한 능력과...2025.11.12
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비정규직 인력 활용의 부작용 최소화와 장점 극대화 방안2025.01.141. 비정규직 인력 활용 증가 이유 기업들은 비정규직 인력을 활용함으로써 인건비를 절감하고 경영의 유연성을 높일 수 있다. 또한 기술의 빠른 변화와 시장의 불확실성으로 인해 유연한 인력 구조가 필요해졌다. 2. 비정규직 인력 활용의 부작용 최소화 방안 비정규직 인력에 대한 공정한 대우와 업무에 맞는 교육 및 훈련 제공을 통해 그들의 만족도와 생산성을 높일 수 있다. 이는 이직률 감소, 충성도 향상 등 기업의 장기적 성장에 기여할 수 있다. 3. 비정규직 인력 활용의 장점 극대화 방안 비정규직 인력에 대한 공정한 대우와 역량 개발 투...2025.01.14
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시대 변화에 따른 구조조정과 인력감축 정책 검토2025.11.121. 구조조정과 인력감축 기업의 구조조정은 급변하는 상황과 위기 대응을 명목으로 시행되지만, 실질적으로는 인원 감축을 의미한다. 이 과정에서 상부에서 하부로 진행되며, 하청업체 계약직이 가장 먼저 영향을 받는다. 계약 만료 시점에 계약 연장 가능성이 거의 없으며, 전문성 있는 계약직도 정규직과의 처우 차이와 고용 불안정성을 경험한다. 수시 구조조정은 회사 안정성을 저하시켜 우수 인재의 이탈을 초래하고, 결과적으로 회사 전체의 고용 질을 악화시킬 수 있다. 2. 고용 안정성과 직원 보호 구조조정으로 인한 인력감축은 직원의 고용 안정성...2025.11.12
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조직심리학_자신에게 일이 주는 의미와 가치가 무엇인지 기술하시오. 앞으로 하고 싶은 일은 무엇이고 구체적인 직무가 무엇인지 설명하시오.2025.01.231. 일의 의미와 가치 일은 나에게 단순한 생계수단을 넘어서, 자아실현과 사회적 기여를 실현할 수 있는 중요한 수단이다. 일은 내가 세상과 소통하고, 나 자신을 표현하며, 나의 존재 가치를 확인하는 과정에서 중요한 역할을 한다. 나는 어릴 적부터 '일'을 통해 나 자신을 더 잘 이해하고, 사회적 존재로서의 책임을 다할 수 있는 기회를 얻을 수 있다고 생각해왔다. 2. 직업 선택 시 중요한 가치 직업을 선택할 때 나는 여러 가지 가치를 중요하게 고려한다. 첫째, '의미와 보람'이 있는 일을 하고 싶다는 것이다. 내가 하는 일이 사회에...2025.01.23
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경영학 인적자원관리 ) 정규직과 비정규직에 대한 문제2025.05.131. 정규직과 비정규직의 차별 원인 및 실태 최근 비정규직 직장인을 대상으로 정규직과의 차별을 느끼는 요소에 관하여 설문조사를 진행하였다. 이 결과 비정규직 직장인 10명 중 7명 이상은 정규직과 차별 대우를 받고 있다고 답하였다. 업무량 대비 낮은 급여, 높은 고용불안, 복지제도 차별 적용, 각종 상여금 제외 등으로 이중 약 40.5%가 선택한 것은 정규직과 동일 업무 대비 낮은 급여였다. 실제 비정규직 직장인의 월평균 급여는 201만 원, 정규직 직장인의 월평균 급여는 287만 원으로 비정규직 직장인의 월급은 정규직 직장인 보다...2025.05.13
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비정규직 인력관리방안 제시2025.01.211. 비정규직 인력관리 기업은 환경 변화와 경쟁 속에서 유연성과 기민성을 확보하기 위해 비핵심 역량 분야의 아웃소싱 및 매각을 통해 사업구조를 재편하고 있다. 이에 따라 기업 내 인력 구조에서도 핵심인재 확보와 비핵심인재의 원가 절감을 통한 생산성 향상 및 유연성 확보가 강조되고 있다. 비정규직 인력 관리 방안으로는 법제도적 지원, 고용보험 가입률 제고, 기업 차원의 교육훈련과 보상체계 연계, 사회적 인식 제고, 비정규직 특성을 고려한 맞춤형 프로그램 개발, 성과 기반 보상, 조직문화 개선, 정규직 채용 및 퇴직자 지원 등이 제시되...2025.01.21
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경영금융계열 진로 컨설팅- 고등학생 대상2025.01.101. 경영 기업체 운영과 관리를 통한 이윤창출을 담당하는 직업군입니다. 경영학부에서 관련 지식을 습득할 수 있습니다. 2. 금융 자금 모집, 중개, 대출과 관련된 제반 활동을 하는 직업군입니다. 경제학부에서 관련 지식을 습득할 수 있습니다. 3. 수리통계 여러 데이터를 수량적으로 비교하는 기법 및 학문을 다루는 직업군입니다. 통계학부에서 관련 지식을 습득할 수 있습니다. 4. 회계사 사업조직의 재산 및 거래 내역을 정보로 만드는 과정을 담당하는 전문직입니다. 네트워킹 능력, 자료 판단 능력, 수리적 이해 능력이 필요합니다. 5. 벤...2025.01.10
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노사관리와 노무관리의 차이점 및 노사관계의 특성2025.01.261. 노사관리와 노무관리의 차이점 노사관리와 노무관리는 그 목적과 역할에서 차이가 있다. 노무관리는 주로 노동자의 근로 조건을 개선하고, 노동법을 준수하는 관리 업무로 이루어진다. 반면, 노사관리는 노동자와 경영진 간의 관계를 조율하는 활동을 말한다. 노무관리가 근로 조건과 복지와 같은 구체적인 업무에 집중한다면, 노사관리는 노동자와 경영자가 서로 협력할 수 있는 환경을 조성하는 데 중점을 둔다. 2. 노사관계의 특성 노사관계는 '집단성', '갈등', '법적 규제', '상호 신뢰'와 같은 특성을 지니고 있다. 노동자는 개별적으로 경...2025.01.26
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드라마앤컴퍼니 명함관리앱 리멤버 창업성공 사례 분석2025.01.291. 인재풀 구축 드라마앤컴퍼니는 초기 명함관리 애플리케이션 앱으로 유명한 '리멤버'를 출시한 기업입니다. 처음에는 수기로 명함을 입력해주는 서비스로 시작을 했고, 직장인들 사이에서 입소문을 타며 명함관리앱으로 유명해졌습니다. 수익모델에 대한 우려가 있었지만, 2014년 설립하여 10년가까이 서비스를 하면서 2억장 이상의 명함으로 400만명 수준의 인력풀을 구축할 수 있었습니다. 특히 경력직 인재풀 부분에 있어서는 국내에서 가장 많은 수를 보유한 기업이기도 합니다. 이런 인재풀을 바탕으로 경력직 채용 솔루션 서비스를 제공하며 브랜드...2025.01.29
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