1. 경영합리화의 배경과 추진 87년 이후 한국 대기업들은 노사관계 변화와 국제 경쟁환경 변화에 대응하기 위해 경영합리화를 추진했다. 노동운동으로 인한 작업장 권력관계 변화와 새로운 생산방식의 확산이 주요 배경이다. 기존의 테일러-포드주의적 작업조직과 권위주의적 통제 체제가 한계에 도달하면서 새로운 경영전략이 필요하게 되었다. 100대 기업 중 89년 현재 75개 기업이 경영혁신을 추진 중이었다. 2. 노동과정의 변화: 공정합리화와 다기능화 D조선은 NSC(신조선공법)를 통해 공정합리화를 추진했으며, 이는 변형된 테일러주의 형태로 ...