총 75개
-
생산 차별화와 기업 경쟁우위2024.10.021. 서론 생산관리란 경영의 기본적이고 핵심적인 기능을 담당하고 있다. 현실적으로는 생산이 없을 때 기업은 존재할 수 없고 생산이 있기에 기업의 가치가 존재한다는 것이라고 볼 수 있다. 보통 생산이란 자원의 물리적, 시간적, 공간적, 지리적 변형을 통하여 가치를 창출하는 행위를 의미한다. 생산을 위한 인간의 노력은 인류 역사와 함께 존재했다. 최초 인간의 생산활동은 인간의 근본적인 욕구라고 볼 수 있는 의식주의 충족을 위한 수단을 발견했지만 갈수록 생산활동을 통해 인간 문화의 가치체계 내에서보다 윤택한 생활을 누리고 삶의 질을 향상...2024.10.02
-
건설산업 기본법 제28조의22024.10.101. 건설공사의 직접시공과 하도급 대금 직접지급 1.1. 건설산업기본법에서의 직접시공 1.1.1. 직접시공 대상 건설산업기본법 제28조의2 제1항에 따르면, 건설사업자는 한 건의 공사 금액이 100억 원 이하인 것 중에 대통령령으로 정하는 금액 미만인 건설공사를 도급받았을 때 그 건설공사 도급금액 산출내역서에 기재된 총 노무비 가운데 대통령령이 정한 비율에 따른 노무비 이상에 해당하는 공사는 직접 시공해야 한다"이다. 즉, 건설산업기본법 시행령 제30조의2에 따라 '한 건의 공사 금액이 100억 원 이하이면서 대통령령이 정하...2024.10.10
-
쉐보레 기업분석2024.10.101. 자동차 기업 리콜 사태 분석 1.1. 자동차 리콜의 개념 자동차 리콜은 기업이 발견한 자사제품의 결함에 대해 소비자에게 보상을 해주는 소비자보호제도이다. 대부분 제조업체가 이미 판매한 제품의 부품에 문제가 발생할 소지가 있을 때 무상으로 점검해 주거나 제품 자체를 교환해 주는 형태이다. 자동차 업계에서의 리콜이란, 자사 상품(자동차)의 결함으로 인해 소비자가 생명・신체의 위해를 입거나 입을 우려가 있을 경우 상품의 제조자 또는 유통업자가 스스로 또는 정부의 명령에 의해 공개적으로 결함상품 전체를 수거 또는 회수하여 교환, 환...2024.10.10
-
프랜차이즈 문제점과 개선점2024.10.101. 국내 프랜차이즈 산업 현황 및 특성 1.1. 프랜차이즈 산업의 개념과 특징 프랜차이즈 산업은 가맹점사업자가 가맹본부로부터 영업표지와 운영방식 등을 제공받고, 가맹금을 지불하여 일정한 기간 동안 영업을 하는 사업 형태이다. 이는 창업 경험이나 자본이 부족한 개인도 안정적으로 사업을 시작할 수 있게 해주는 장점이 있다. 특히 프랜차이즈 산업의 특징은 다음과 같다. 첫째, 가맹본부의 노하우와 브랜드 이미지를 활용할 수 있어 창업 초기부터 유리한 입지를 가질 수 있다. 둘째, 가맹본부의 지원을 받아 체계적인 운영이 가능하다. 셋...2024.10.10
-
로봇으로 인한 산업재해2024.10.091. 전통 산업분야의 AI 기술 도입과 그 영향 1.1. AI 기술의 전통적 산업 도입: 긍정적 측면 1.1.1. 생산성 및 효율성 향상 AI 기술의 전통적 산업 도입은 농업과 제조업의 생산성 및 효율성을 크게 향상시킬 수 있다. 농업에서는 AI 기반의 드론과 센서를 활용하여 작물의 생장 상태를 모니터링하고, 최적의 수확 시기를 예측할 수 있다. 이를 통해 농작물의 생산량을 극대화하고, 자원 사용을 최적화할 수 있다. 제조업에서는 AI 로봇이 반복적이고 정밀한 작업을 수행함으로써 생산 공정을 자동화하고, 제품의 품질을 높일 수 ...2024.10.09
-
경영학측면에서생산관리2024.09.261. 서론 생산관리는 기업의 목표 달성을 위한 핵심 요소이다. 이는 자원과 과정을 효율적으로 운영하여 제품을 생산하는 모든 활동을 포함한다. 생산관리는 단순한 작업 관리에 그치지 않고, 기업의 전략적 방향과 밀접하게 연관되어 있다. 이러한 관점에서 생산관리는 기업의 경쟁력을 높이는 데 중요한 역할을 한다. 현대의 경영 환경은 변화가 빠르고 복잡하여, 효과적인 생산관리를 통해 기업은 지속적인 성장과 혁신을 이룰 수 있다. 생산관리는 총괄 시스템적 차원에서도 중요한 의미를 가지며, 이는 기업 내부의 다양한 기능과 프로세스가 서로 유기적...2024.09.26
-
6시그마 이해와 산포관리 중요성2024.09.261. 6 시그마 소개 1.1. 6 시그마의 정의 6 시그마란 백만번의 작업이나 프로세스 중 3~4번의 실수나 결함 오류를 허용하는 3.4ppm 수준을 달성하려는 경영 활동이다. 여기서 시그마(σ)는 통계학에서 표준편차를 의미하며, 각각의 Data들이 평균에서 얼마나 떨어져 있는지를 나타내는 통계적 단위이다. 6σ는 표준편차가 6배 벌어진 상태로, 이는 규격(Spec)이 평균에서 6표준편차 만큼 떨어져 있다는 것을 의미한다. 이러한 6σ 수준의 제품은 백만개당 불량률이 3.4개에 불과한 극도로 안정적이고 우수한 품질 수준을 나타낸다...2024.09.26
-
자동차 전장제품 생산 지원2024.09.011. 개요 환경친화적 자동차, 즉 친환경차의 보급이 지원금 등을 통해 국가적으로 활발하게 이루어지고 대중들의 수요 또한 커지고 있는 2024년, 기술의 발전이 급속히 이루어지는 만큼 기업 차원에서의 경영 전략 또한 함께 발전하고 변화해야 하는 것은 분명하다. 특히, 코로나 시대를 거치면서도 대중은 전기차와 하이브리드차에 대한 관심을 이어나가고 있어 앞으로의 발전이 더욱 기대되고 있는 상황이다. 본고에서는 기업의 기술적 연구는 물론이고, 그 이외에 미래 시대를 위하여 경영 차원에서 준비할 수 있는 대응 전략에는 어떤 것들이 있을지에 ...2024.09.01
-
모듈러 건축2024.09.011. 모듈러 건축이란? 1.1. 모듈러 건축의 정의 모듈러 건축이란 공장에서 건축부재를 사전에 제작하고 현장에 이송해 현장에서 설치하는 프로세스를 갖는 탈현장(off-site consruction) 건축기술이다. 이러한 모듈러 건축물은 현장에서 시공되는 건축물과 달리 기본적인 구조물 및 내·외부 마감재가 공장에서 시공되기 때문에 확실한 품질관리가 가능하며, 공사기간 단축이 가능하다. 또한 모듈러 건축물은 일반 건축물과 달리 현장 시공 단계에 있어서 조립방법에 따라 향후에 해체 및 이축이 가능하다는 특징을 가지고 있다. 즉, 모듈러...2024.09.01
-
의료의 질 관리2024.09.011. 간호관리학 실습 과제 1.1. 지휘 지휘는 조직구성원들이 조직목표의 달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리기능이다. 조직목표의 달성에 기여할 수 있도록 구성원의 행동에 영향을 미치는 기능이므로 관리자의 가장 중요한 관리기능이라고 할 수 있다. 지휘의 주요 기능은 다음과 같다. 첫째, 건강관리 기관, 환자, 대상자, 간호 인력을 위한 현실적인 간호목표를 설정하는 것이다. 둘째, 일반간호사에게 할당된 대상자의 요구에 우선순위를 두는 것이다. 셋째, 지지적 서비스를 제공하는 부서 간에 조정과 효율성을 고...2024.09.01
2 / 8
