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감염관리 간호사 직무 기술서2025.01.121. 간호관리학 실습 팀과제 병원의 사명과 철학, 간호부의 사명과 철학, 간호부서 및 간호단위의 정책 및 절차, 간호부서의 업무계획서에 대해 살펴보고, 병원의 조직도와 간호부 조직도, 간호부 위원회의 종류, 각 간호 관리자의 직무기술서, 간호 전달체계에 대해 확인한다. 또한 간호인력 채용절차, 신규간호직원의 오리엔테이션 계획과 내용, 환자분류체계와 인력수요산정, 간호사 근무계획표, 간호부서의 근무성적 평정원칙과 평정도구에 대해 살펴본다. 이어서 간호순회와 인수인계, 간호표준 확인, 간호부서에서 사용하는 기록지 및 보고서, 간호부서의...2025.01.12
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치과위생사 직무수행2025.01.151. 서론 1.1. 병원조직의 특성 병원조직의 특성은 다음과 같다. 병원조직은 다른 어느 조직보다도 이질성과 다양성이 현저하게 높으며, 기술적·전문적 개별성이 뚜렷한 업무의 특성상 구성원 간에 상호의존성이 높은 조직이다. 병원조직은 거의 모든 사람들에게 직접 또는 간접적으로 편익을 주는 의료·연구 및 교육기관으로 발전해왔으며 지역사회와 분리시켜 생각하던 종래와는 달리 지역사회 보건 위생의 중심적 역할을 담당하게 될 정도로 병원조직은 사회조직 중에서 현대생활의 중요한 영역을 차지하고 있다. 병원조직의 다양한 목적을 효과적으로 달...2025.01.15
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경력개발의계획방법과 경력배라제도에 대한 효과2024.11.141. 인적자원관리 1.1. 인적자원관리의 정의 인적자원관리란 조직체에서 관리자들이 구성원을 관리하는 것과 관련된 철학, 제도, 기술이 합쳐진 통합된 관리체계이다. 즉, 인적자원관리는 조직체의 인적자원(human resource)을 관리하는 경영의 한 부분 또는 하위과정이다. 인적자원은 조직체의 목표를 달성하기 위한 가장 중요한 요소이며, 인적자원관리는 이러한 인적자원을 효율적으로 확보, 개발, 활용, 유지하여 조직의 생산성과 효과성을 높이는 것이 주된 목적이다. 따라서 인적자원관리는 조직의 경쟁력 확보와 성과 향상의 핵심이 되는 ...2024.11.14
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간호학과2024.10.171. 서론 1.1. 연구의 필요성 운전 중 운전자가 사용하는 가장 대표적인 전자기기는 휴대전화일 것이다. 정보통신부에 따르면 2008년 5월 말 기준, 휴대전화 가입자 수가 4850만 명으로 인구대비 92.2%를 차지하는 등 휴대전화는 현대인의 필수품으로 자리 잡았다. 그러나 운전 중 휴대전화사용은 운전자의 운전수행에 부정적인 영향을 미친다는 것은 이미 많이 알려진 사실이다. 도로교통공단에서 조사한 자료에 따르면 국내에서 휴대전화 사용과 관련한 교통사고는 2007~2010년 3년 동안 9,922건 발생하였으며, 220명이 사망하고...2024.10.17
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1분 자기소개2024.10.141. 자기소개 작성 팁 1.1. 자기소개 구조 및 핵심 내용 자기소개 구조 및 핵심 내용은 면접에서 제일 먼저 요구되는 질문으로, 지원자가 자신을 효과적으로 소개하여 좋은 첫인상을 남기는 것이 매우 중요하다. 자기소개의 구조와 핵심 내용은 다음과 같다. 첫째, 인사말과 함께 지원자의 이름, 나이, 출신 학교와 전공을 간략히 소개한다. 간단한 인사말과 기본 정보 제공으로 면접관의 주목을 끌 수 있다. 둘째, 지원 동기와 직무에 대한 자신의 강점을 강조한다. 회사나 직무에 대한 관심과 열정, 그리고 이를 바탕으로 한 구체적인 업...2024.10.14
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의료사고의 사례 보고서2024.11.031. 서론 1.1. 의료사고 정의 의료사고란 환자가 의료인으로부터 의료혜택을 제공받음에 있어서 예상외로 발생한 악결과를 뜻한다. 악결과란 대개 진료나 치료 과정에서 어떤 원인이든 간에 신체적, 정신적 피해를 입는 것을 의미한다. 의료사고의 책임 한계는 법으로도 명시되어 있지만, 의료인의 과실을 입증하기에는 모호한 것이 존재한다. 이는 일반인과 의료인의 인식 차이 때문이다. 1.2. 의료사고 실태 지난 20년 동안 많은 연구들은 의료사고가 많이 발생하고 있음을 제시하였다. 가장 잘 알려진 연구는 1999년 미국의학원(Institut...2024.11.03
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안전계획에따른 성과측정2025.07.211. 안전계획에 따른 성과측정 1.1. 과학적 관리론의 특징과 문제점 과학적 관리론은 직무관리를 강조한 것으로, 20세기 초 물적 자원과 인적자원을 능률적으로 활용하여 생산성을 개선하려는 노력에서 비롯되었다. 테일러에 의해 발전된 과학적 관리론은 관찰, 측정, 과학적 비교의 원리를 적용하여 가장 효율적인 작업방법을 결정하고자 했다. 신중한 직무설계, 표준화된 도구절차, 종업원의 과학적 선발과 훈련 등은 오늘날에도 널리 받아들여지는 개념이다. 그러나 과학적 관리론은 생산공장의 최하층 부분에서의 능률 향상에만 초점을 맞추었다. 또한...2025.07.21
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