소개글
"과제 헬스콘텐츠 소프트웨어 개발 기획안"에 대한 내용입니다.
목차
1. 4차 산업혁명과 정보기술 용어
1.1. 4차 산업혁명의 개념
1.2. 새로운 정보기술 용어의 중요성
1.3. 기업과 정부의 정보기술 활용
2. 개방형 혁신(Open Innovation)
2.1. 개념 및 특징
2.2. 애플과 제약 산업 사례
3. 오픈소스(Open Source)
3.1. 개념 및 장단점
3.2. 학습관리시스템과 보안시스템 사례
4. 오픈플랫폼(Open Platform)
4.1. 개념 및 특징
4.2. 은행 플랫폼과 공공정보 API 사례
5. 제조 2.0
5.1. 개념 및 특징
5.2. 스마트 팩토리 사례
6. 정부 3.0
6.1. 개념 및 목표
6.2. 생활 밀착형 공공정보 모바일 서비스 사례
7. 크라우드소싱(Crowdsourcing)
7.1. 개념 및 장점
7.2. 기업의 마케팅 분야 활용 사례
8. 융합(Convergence)
8.1. 개념 및 사례
8.2. 헬스케어와 공공복지 분야 사례
9. 플랫폼 기업(Platform Enterprise)
9.1. 개념 및 특징
9.2. 페이스북과 아마존 사례
10. 참고 문헌
본문내용
1. 4차 산업혁명과 정보기술 용어
1.1. 4차 산업혁명의 개념
4차 산업혁명은 인공지능, 사물인터넷, 빅데이터, 모바일 등 첨단 정보통신기술이 경제와 사회 전반에 걸쳐 융합되어 혁신적인 변화가 나타나는 차세대 산업혁명이다. 이는 3차 산업혁명에서 한 단계 더 진화한 개념으로, 초연결과 초지능을 특징으로 하기 때문에 이전의 산업혁명에 비해 더 넓은 범위에 더 빠른 속도로 크게 영향을 끼치고 있다. 또한 정보 통신 기술 기반의 새로운 산업 시대를 대표하는 용어가 되었다. 이처럼 4차 산업혁명으로 인해 사회 전반의 속도와 함께 이전까지 존재하지 않았던 수많은 새로운 용어들이 생겨나기 시작했다. 이러한 용어들은 기술 또는 현상의 핵심을 한 단어로 잘 나타내 주고 있어 사람들에게 편의성을 제공하고 있다.
1.2. 새로운 정보기술 용어의 중요성
새로운 정보기술 용어의 중요성은 이전과는 확연히 다른 사회적 변화와 밀접한 관련이 있다. 현재 우리는 제4차 산업혁명으로 인한 급속한 기술 발전의 영향을 직접적으로 받고 있다. 4차 산업혁명은 인공지능, 사물인터넷, 빅데이터, 모바일 등의 첨단 정보통신기술이 경제와 사회 전반에 걸쳐 융합되어 일어나는 혁명적인 변화라고 할 수 있다.
이러한 4차 산업혁명은 초연결성과 초지능성을 특징으로 하기 때문에 과거의 산업혁명에 비해 더 광범위한 영역에 걸쳐 빠른 속도로 변화를 일으키고 있다. 이에 따라 이전에는 존재하지 않았던 수많은 새로운 용어들이 등장하고 있다.
이러한 새로운 용어들은 기술이나 현상의 핵심을 간단명료하게 전달할 수 있어 사람들에게 편의성을 제공하고 있다. 예를 들어 '사물인터넷(IoT)', '인공지능(AI)', '빅데이터' 등의 용어는 복잡한 기술과 개념을 한 단어로 나타냄으로써 이해와 소통을 쉽게 해준다.
또한 이러한 신조어는 빠르게 변화하는 사회 환경 속에서 새롭게 생겨나는 다양한 기술과 현상을 효과적으로 표현할 수 있다. 정보기술이 발전함에 따라 이와 관련된 용어들이 지속적으로 등장하고 있으며, 이에 대한 사람들의 관심도 점점 높아지고 있다.
기업과 정부 입장에서도 이러한 새로운 용어들은 중요한 의미를 가진다. 빠르게 변화하는 정보기술 환경에 발맞추기 위해서는 관련 용어와 개념을 신속하게 이해하고 활용하는 것이 필수적이다.
예를 들어 '오픈 이노베이션', '오픈 소스', '오픈 플랫폼' 등의 용어는 기업이 새로운 기술과 서비스를 개발하고 적용하는 데 있어 중요한 전략적 방향을 제시한다. 정부 또한 '정부 3.0'과 같은 개념을 통해 공공서비스 혁신을 도모하고 있다.
이처럼 새로운 정보기술 용어는 급변하는 사회에서 기술과 트렌드의 변화를 가장 잘 반영할 수 있는 수단이 되고 있다. 따라서 이러한 용어에 대한 이해와 활용은 기업과 정부, 개인 모두에게 매우 중요한 과제라고 할 수 있다.
1.3. 기업과 정부의 정보기술 활용
기업과 정부는 정보기술을 활용하여 새로운 기회와 혁신을 창출하고 있다. 기업은 고객 니즈를 파악하고 새로운 비즈니스 모델을 만들어내기 위해 정보기술을 적극 활용하고 있다. 예를 들어 기업은 고객의 행동 패턴을 분석하는 빅데이터 기술, 사용자 경험을 개선하는 사물인터넷 기술, 실시간 의사결정을 돕는 인공지능 기술 등을 활용하여 경쟁력을 확보하고 있다. 이를 통해 기업은 편의성, 신선성, 응용가능성 등을 갖춘 새로운 제품과 서비스를 개발하고 전 세계 사용자들의 관심을 끌어모으고 있다.
정부 또한 정보기술을 활용하여 공공서비스의 효율성을 높이고 국민에게 보다 나은 서비스를 제공하고자 노력하고 있다. 정부는 인터넷 기술을 이용해 국민의 참여와 소통을 확대하는 정부 3.0 정책을 추진하고 있다. 이를 통해 정부는 국민이 단순 소비자가 아닌 주인이라는 생각 아래 정보와 서비스를 개방하고 참여를 유도하고 있다. 또한 모바일 앱과 오픈 API를 활용하여 국민들에게 생활밀착형 공공정보 서비스를 제공하고 있다. 예를 들어 서울시는 심야 버스 노선 확대, 주차정보 제공, 기상정보 연계 서비스 등을 통해 국민의 편의성을 높이고 있다.
이처럼 기업과 정부는 정보기술을 적극 활용하여 새로운 가치를 창출하고 있다. 기업은 정보기술을 활용하여 고객 맞춤형 제품과 서비스를 제공하고, 정부는 정보기술을 통해 국민 참여와 소통을 확대하며 생활밀착형 공공서비스를 구현하고 있다. 이러한 노력을 통해 기업과 정부는 급변하는 환경 속에서 경쟁력을 확보하고 혁신을 이루어나가고 있다.
2. 개방형 혁신(Open Innovation)
2.1. 개념 및 특징
개방형 혁신(Open Innovation)은 기업이 내부 지식과 외부 지식을 활용하여 내부의 혁신을 가속화하고, 혁신의 외부 활동 시장을 확대하는 것을 의미한다. 쉽게 말해 개방형 혁신이란 외부의 아이디어와 기술을 적극적으로 활용하여 기술 혁신을 가속화하고 내부의 기술 또한 의도적으로 외부에 내보냄으로써 기술의 활용을 극대화하는 혁신 활동이다.
즉 기술 혁신을 기업 내부의 연구개발 활동에만 의존하지 않고, 외부의 다양한 기술 원천을 활용함으로써 연구개발비용과 시간을 절감하려는 기업의 혁신활동이라고 볼 수 있다. 업계에서 가장 많고 뛰어난 아이디어를 내는 것이 기존 폐쇄형 혁신의 성공 관건이라면, 개방형 혁신의 경우 내부와 외부의 아이디어를 가장 잘 활용하는 것이 성공의 핵심역량이며, 지식 재산을 자산으로 보고 적극 활용하는 전략을 취한다.
이처럼 개방형 혁신의 개념은 기존의 폐쇄형 혁신과는 상반되는 개념이며, 지식의 원천을 내부에만 두는 것이 아니라 외부의 지식원천을 적극 활용하여 시간과 비용을 단축시키고 위험을 줄이면서 시너지 효과를 창출할 수 있는 전략적인 혁신 방안이다.
개방형 혁신 활동은 원천을 획득하는 유형에 따라 내향형 개방, 외향형 개방, 혼합형 개방으로 구분할 수 있다. 내향형 개방은 외부의 아이디어와 기술을 적극적으로 활용하여 혁신의 원천을 다양화하고 내부의 혁신까지 다양화하는 안으로 열린 기술혁신이다. 외향형 개방은 내부에서 기업이 가진 기술을 외부로 확산시키고 기존의 비즈니스 모델이 아닌 다른 경로로 상업화를 모색하는 개방형 혁신활동을 말한다. 마지막으로 혼합형 개방은 보완적 파트너와 제휴하여 주고받는 혁신 유형을 의미한다.
이처럼 개방형 혁신의 유형과 같이 개방형 혁신 활동의 종류도 기술구매, 공동연구, 벤처투자, 기술판매 등 다양한 세부분야로 나누어지는데, 실제 기업의 혁신 활동에서는 두 가지 이상의 개방형 혁신 활동이 연쇄적으로 일어나기도 한다.
2.2. 애플과 제약 산업 사례
애플의 아이팟이 탄생한 2000년 사회 전반에는 디지털 음악이 세계적인 트렌드로 자리 잡고 있었으며, 소니 중심의 미니디스크 방식과 한국의 MP3 업체들이 난립되어 있었다. 또한 같은 시기에 디지털 음원 다운로드 문제로 냅스터, 소리바다 등 P2P 공유사이트와 관련된 저작권 침해소송이 사회적인 이슈로 등장하였다. 기존의 업체가 유리한 이러한 상황에서 2001년 4월, 애플은 M&A를 통해 '사운드 잼'을 인수하였고, 아이튠즈 시제품을 만들며 본격적으로 디지털 가전 시장에 뛰어들었다. 애플은 가전의 평균 개발기간을 9개월로 단축하는 1단계 초과 옵션 전략과 소프트웨어, 디자인, 마케팅, 제조의 2단계 병행 개발을 진행했다. 더불어 소용량 플래시메모리가 아닌 1.8인치 소형 디스크드라이브를 아웃소싱 하여 1000곡의 개인용 뮤직 라이브러리를 가능케 하며 큰 성공을 이끌어 낼 수 있었다.
제약회사의 경우 신약개발 연구에 많은 기간과 자본, 인력이 필요하다. 그러나 1만~10만 개의 화학합성물 중 1개의 제품이 만들어진다는 특성 때문에 하나의 기업이 기술혁신의 전 과정을 모두 담당할 수는 없는 실정이다. 이를 해결하기 위해 글로벌 3대 제약사인 Norvatis는 다른 수 백 개의 바이오회사, 대학 및 연구소와 협력하여 개방형 혁신 전략을 도입한 것으로 알려지고 있다. 이처럼 바이오·제약 기업들은 협력연구를 통한 파이프라인 구성으로 신약 발굴 및 개발에 들어가는 비용과 위험요소를 낮추고 혁신을 시도해왔다. 즉, 최근 글로벌 제약회사의 트렌드는 제품을 다각화하고, 연구개발 생산성 향상을 위하여 연구개발 비용을 절감하고자 ...
참고 자료
강승훈, “정부 3.0 강의 발표자료”, 2013, 행정안전부 mois.go.kr
강지민, 2013, “ 개방형 혁신 활동이 기술사업화 성과에 미치는 영향 ” p.35-37
고정길 외 3명, 2013, "스마트 디바이스와 사물인터넷(IoT) 융합 기술 동향 ", 『ETRI』, p79-81
Kcontent, 2017, "세상을 연결하는 플랫폼의 가치",『Issue insight』, p.22-25
권기영, 2011, “공공정보 Open API를 활용한온톨로지 기반 번역 매쉬업 시스템” p.4-7
김덕현, 2012, "융합과 기업혁신, 융합과 공정혁신",『대학경제』, 2012년 4월호, p.1-2
김도익, 2012, "IT융합기술과 산업응용",『기계저널』
김미연, 2009, “ 오픈소스 학습관리시스템의 기능 비교 분석 ” p.6-7
김석관, 2008, “ 개방형 혁신의 산업별 특성과 시사점 『Chesbrough의 개방형 혁신 이론』 ”
김은정, 2010, “ 적시학습을 위한 오픈소스기반의 학습관리시스템 구현 ” p.12-13
김원기, 2013, “크라우드소싱 플랫폼을 기반으로 한 소셜미디어 인터랙션 활용에 관한 연구” p. 4-8
김진익, 2015, “ 오픈 소스 플랫폼(Open Source Platform)에 기반한 건축 프로젝트 프로세스 특성 연구 ” p.23-24
박종원, 2011, “ IP융합과 경영전략 연구(SMIP) ”, p.49-50
박원재 외 2명, 『정부3.0 표준 교육 교재』, 행정자치부(2015), p.32-33
백운희, 2011, “ 국내외 오픈소스 학습관리시스템의 개발 현황 및 운영 사례 분석 ” p.11-13
송주현, 2007, “ 오픈소스 소프트웨어의 가치와 경제적 영향에 대한 연구 ” p.4-6
양혜미, 2007, “ 오픈 소스 소프트웨어를 이용한 기관 리포지터리 구축에 관한 연구 ” p.14-15
염아름, 2015, “ 국내 제약기업의 오픈 이노베이션 성과제고 방안 ” p.45-47
이상우, 2017, “ 오픈소스를 활용한 인프라 환경 모니터링 시스템 ” p.6
이성철, 2014, “기업 크라우드소싱의 성공적인 활용방안에 대한 연구” p.4-5, 21-22
임서현 외 2명, 2014, “정부3.0 시대 대응 대중교통 공공데이터 융합 및 활용방안”, 한국교통연구원, p.64-66
정보통신산업진흥원, 2017, “소셜 앱 플랫폼을 선언한 페이스북 산업전략”, 『최신IT동향』, p.26-35
정성원, “제4차 산업혁명(Industry 4.0)시대의 빅데이터와 머신러닝”, 『데이타솔루션』,
, 2017
정안렬, 2014, “ 오픈 API를 이용한 동영상 학습지원시스템 설계 및 구현 ” p.8
정현철, 2017, “오픈소스를 사용한 중소기업 보안 강화를 위한 보안 기술 연구 ” p.19-20
조윤제, 2010, “ 오픈 API 기반 개방형 플랫폼 비즈니스 모델의 성공요인 및 전략도출에 관한 연구 ” p.35-36
최효석(Brunch), "아마존의 비즈니스 모델을 이해하는 세 가지 관점" , 2016, https://brunch.co.kr/@choihs0228/29
Parker, G., Van Alstyne, M., & Choudary, S. (2016). Platform Revolution.
FA VISION 사업본부 스마트팩토리 TF팀 이용희 과장 인터뷰, “지멘스, 인더스트리 4.0의 전도사”, 2015. 10. 02
