소개글
"보건의료 전문분야간 조정과 협력 보고서 (전문직간 협력과 다학제간의 협력 포함"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 병원조직과 간호전달체계
2.1. 병원조직의 정의 및 특성
2.2. 간호조직의 정의 및 특성
2.3. 간호전달체계의 종류
3. 보건의료인 간 협력관계
3.1. 보건의료팀 간 협력의 필요성
3.2. 간호사의 역할
3.3. 다학제 팀접근의 필요성 및 제한점
4. 간호사의 업무조정 역할
4.1. 환자관리
4.2. 약품관리
4.3. 지역보건
5. 결론
6. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
최근 들어 평균 수명의 연장과 더불어 건강한 삶에 대한 욕구와 관심이 높아지고 의료 전문성에 대한 기대치가 높아짐에 따라 병원조직은 다양한 분야의 전문 의료인들이 팀을 이루어 질 높은 의료서비스를 제공하는 것을 필요로 하며, 이에 따라 보건의료인력 간의 협력이 강조되고 있다. 유럽과 미국에서는 오래 전부터 전문 의료인들 간 혹은 다학제 간 협력의 중요성을 확인하고 다학제 간 협력이 진료의 질에 미치는 영향을 평가하고 있으며, 협력을 강화하기 위해 많은 노력을 해오고 있다. 특히 간호사와 다른 의료인과의 효율적인 협력은 환자 간호의 질 및 건강 상태를 크게 개선시키고, 환자의 합병증을 조기에 발견하여 재원일수를 단축시키며 환자와 가족의 만족도를 증진시키는 것으로 보고되고 있는 반면에, 간호사와 다른 의료인과의 협력이 부족한 경우에는 환자 치유에 부정적 결과를 초래하여 간호의 질 저하뿐만이 아니라 간호사의 직무 불만족과 자율성 결여를 유발하고, 더 나아가 병원의 재정적 부담을 증가시키는 것으로 나타났다. 병원조직에서 의료 전문 인력간의 의사소통이나 협력의 문제는 환자의 치료와 간호의 질에 중요한 영향을 미치는 것을 알 수 있다.
2. 병원조직과 간호전달체계
2.1. 병원조직의 정의 및 특성
병원조직은 국민보건 향상과 기타 병원경영목적을 달성하기 위해 의료 인력을 비롯한 여러 구성원들이 협동하여 환자진료, 의학교육, 의학연구와 공중보건활동을 수행하는 사회단위의 하나이다. 병원조직의 특성은 다음과 같다.
첫째, 경영상 특성으로 고도의 자본집약적, 노동집약적인 경영체이며, 다양한 사업목적(의료사업, 연구, 기술개발, 공중보건증진 등)을 가진 조직체이다. 또한 복잡한 전환과정을 거쳐서 서비스를 생산하는 조직이며, 생산된 서비스의 품질관리나 업적평가가 어려운 조직체이다.
둘째, 조직상 특성으로 경영목적이 상호 상충적이어서 최고의 의료서비스 제공과 최소 비용이라는 목적을 함께 추구하며, 구성원이 다양하고 과업이 불확실, 불확정적이어서 표준화하기 어렵다. 또한 지배구조가 이원적이다.
셋째, 업무상 특성으로 24시간 연중무휴로 업무가 지속되며, 도덕적, 윤리적 덕목을 중시하고, 서비스 제공의 불안정성이 높아 계획적인 통제가 어렵다.
2.2. 간호조직의 정의 및 특성
간호조직은 병원이 설정한 목적달성을 위해 필요한 제반 간호업무를 전담하는 하나의 행정적 단위이자, 타 부서와 끊임없이 상호 협동하는 협력적 기능단위이며, 변화하는 지역사회의 요구에 부응하여 계속적으로 질 높은 간호서비스를 제공해야 하는 일종의 개방체계이다.""
간호조직의 목표는 질적 간호서비스의 제공으로, 모든 간호인력은 대상자들의 변화하는 요구에 맞추어 질 높은 간호서비스를 제공하며, 모든 간호업무를 효과적, 효율적, 경제적으로 수행할 수 있도록 합리적인 관리과정을 마련해야 한다.""
간호조직의 기능은 간호업무를 수행하기 위한 기본방침, 표준을 마련하고, 간호인력을 계획하며 직무...
참고 자료
2021 간호관리학실습 지침서
저자 이병숙(2019) 간호관리학 4판 학지사메디컬
유튜브 메디컬 다큐 7요일 - 세쌍둥이 출산기 https://www.youtube.com/watch?v=LwA-OzUuuNE
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