소개글
"본인의 핵심역량 세가지"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 핵심인재의 필요성
3. 핵심인재의 특성
3.1. 변화를 주도하는 능력
3.2. 최고를 향한 열망
3.3. 강한 승부 근성
3.4. 도덕적인 겸양
3.5. 감성지능
3.6. 직업윤리
3.7. 새로운 것을 학습하는 능력
3.8. 기업의 핵심가치와의 일치
4. 본인의 역량
4.1. 최고를 향한 열망
4.2. 전문성 습득 능력
4.3. 감성지능
5. 결론 및 시사점
6. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
기업에 있어 인적자원의 중요성은 점점 높아짐에 따라 어떤 역량의 사람을 뽑아서 그 능력을 어떻게 발전시키느냐가 기업의 발전과 직결되고 있다. 과거에는 인적자원을 어떤 기업의 이익을 도모하기 위한 협력 관계로 보는 것보다 최소한의 비용으로 인력을 고용하는 형태였다면 이제는 인적자원을 기업이 가지고 있는 하나의 자원으로서 보며, 조직의 자원 역할을 하고 있다. 이런 인적자원관리란 기업의 목표를 달성하기 위해 어떤 사람이 필요하고, 어떻게 뽑아야 하며 뽑은 사람의 능력을 어떻게 최대한으로 발전시키고 효율적으로 경영에 이용할지에 관한 활용에 대한 계획의 활동을 말한다. 본 레포트에서는 이러한 인적자원관리의 성공에 필요한 역량 유형을 바탕으로 본인의 강점 역량과 약점 역량을 알아보고자 한다.
2. 핵심인재의 필요성
기업에 있어 인적자원의 중요성은 점점 높아짐에 따라 어떤 역량의 사람을 뽑아서 그 능력을 어떻게 발전시키느냐가 기업의 발전과 직결되고 있다. 과거에는 인적자원을 어떤 기업의 이익을 도모하기 위한 협력 관계로 보는 것보다 최소한의 비용으로 인력을 고용하는 형태였다면 이제는 인적자원을 기업이 가지고 있는 하나의 자원으로서 보며, 조직의 자원 역할을 하고 있다. 이런 인적자원관리란 기업의 목표를 달성하기 위해 어떤 사람이 필요하고, 어떻게 뽑아야 하며 뽑은 사람의 능력을 어떻게 최대한으로 발전시키고 효율적으로 경영에 이용할지에 관한 활용에 대한 계획의 활동을 말한다. 따라서 기업에 있어 핵심인재는 매우 중요한 인적자원이며, 기업이 그들의 목표를 향해 나아갈 수 있는 방법을 제시하고 실행하는 사람들이다. 아무리 사회가 변화하여 최첨단의 기계를 사용한다 하더라도 이를 이용하여 기업을 경영하고 비즈니스를 하는 것은 사람들이기 때문에 핵심인재의 역량이 매우 중요하다고 할 수 있다.
3. 핵심인재의 특성
3.1. 변화를 주도하는 능력
변화를 주도하는 능력은 선진기업에서 핵심인재에게 필수적으로 요구되는 역량이다. 경쟁 기업보다 먼저 새로운 상품을 만들어내고 시장의 흐름을 바꿀 수 있는 능력이 필요하다. 급변하는 경영 환경에서 기업이 생존하고 성장하기 위해서는 새로운 제품과 서비스를 개발하여 시장을 선도할 수 있는 인재가 필수적이다. 핵심인재에게 요구되는 변화 주도 능력은 단순히 새로운 것을 만들어내는 창의력만을 의미하는 것이 아니라, 시장 변화를 정확하게 예측하고 제품 및 서비스 개발 방향을 선제적으로 제시하여 기업이 경쟁우위를 확보하게 하는 역량을 말한다. 이를 위해서는 폭넓은 시장 이해와 분석 능력, 기술 혁신에 대한 통찰력, 그리고 이를 실행에 옮길 수 있는 추진력이 필요하다. 변화를 주도하는 핵심인재는 단순히 반응적이고 수동적인 자세에서 벗어나, 능동적이고 선도적인 태도로 기업의 미래를 개척해 나가는 원동력이 된다.
3.2. 최고를 향한 열망
최고를 향한 열망은 핵심인재에게 필수적인 특성 중 하나이다. 일에 대한 의욕과 소명의식, 자부심을 갖추고 최고를 지향하며 이를 위해 끊임없이 노력하는 인재를 말한다.
선진기업에서는 이러한 열망을 가진 인재를 핵심인재로 여긴다. 보수나 자신의 이익보다는 일 자체에 대한 열정이 중요하며, 현재에 만족하지 않고 더 나은 미래를 향해 도전하는 자세를 갖추고 있다. 기존의 틀을 깨고 새로운 시...
참고 자료
[해커스 인력개발과활용 강의안]
[간호관리학 : 인적자원관리]
https://blog.naver.com/yoollm/222602345174
인사이드 아웃, 2020
역량중심의 인적관리, 박우성, 2002
인적자원 개발론, 배을류, 2009
김현기, “이런 인재가 진짜 인재”, LG주간경제, 2004.
전동화, “핵심인재관리제도가 기업성과에 미치는 영향”, 대한경영정보학회, 2011.
