소개글
"윤리적 리더십"에 대한 내용입니다.
목차
1. 리더십 이론
1.1. 리더십 특성이론
1.1.1. 특성이론의 정의
1.1.2. 특성이론의 장점과 한계
1.2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십
1.2.1. 변혁적 리더십의 특징
1.2.2. 거래적 리더십의 특징
1.3. 윤리적 리더십
1.3.1. 윤리적 리더십의 정의
1.3.2. 윤리적 리더십의 핵심 요소
2. 윤리적 리더십 사례
2.1. 오뚜기 함영준 회장의 윤리적 리더십
3. 참고 문헌
본문내용
1. 리더십 이론
1.1. 리더십 특성이론
1.1.1. 특성이론의 정의
특성이론은 개인이 여러 특성으로 이루어진 존재로 설명하는 이론이다. 여기서 특성이란 개인의 행동, 감정, 사고에 나타나는 일관된 양식이며, 이런 특성을 가지고 사람의 성격을 기술하고 이해하려는 입장을 말한다. 특성에는 충동성, 사회성, 책임성, 지배성, 안정성, 동조성 등이 존재하며 모든 인간은 각각의 특성을 조금씩 가지고 있다. 특성이론은 이런 공통적인 인간의 특성들을 분석하고 각 개인이 어떤 특성을 강하게 가지고 있는지 분석함으로써 개인이 어떤 행동을 할지 예측하는 데에 사용되기도 하였다. 이러한 특성은 단지 성격형성에만 기여하는 것이 아닌 적성, 흥미, 가치관, 능력 등 행동측면에도 많은 영향을 끼친다고 특성이론은 주장한다.
1.1.2. 특성이론의 장점과 한계
특성이론의 장점은 사람을 개인의 특성으로 분석하고 이해하며 예측하는 데에 유용한 도구로 사용될 수 있다는 점이다. 실제로 특성이론을 지지했던 연구자들은 인간 성격의 기본 요인을 제시하였고, 이는 이후 16PF 성격검사와 MBTI 성격유형 테스트 등의 기반이 되었다. 이를 통해 자기와 다른 유형의 사람들을 이해하고 소통하는 데 도움을 줄 수 있었다.
그러나 특성이론의 한계는 사람을 몇 가지 특성으로만 설명하려 하다 보니 지나치게 단순화하거나 끼워맞추기 식 설명이 나타났다는 점이다. 리더십 연구에서도 리더들마다 공통적이고 일관된 자질이 분명하게 드러나지 않았고, 특성으로만 설명하려 하다 보니 상황적 요소가 지나치게 무시되었다. 또한 MBTI와 같은 유형화 역시 인간의 모든 부분을 해명하는 데에는 한계를 가지고 있다는 지적이 있었다.
즉, 특성이론은 개인의 행동을 분석하고 예측하는 데 일정 부분 유용하지만, 지나친 단순화와 상황적 요소의 간과 등의 한계로 인해 최근에는 다른 이론들이 더 각광을 받고 있다고 볼 수 있다."
1.2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십
1.2.1. 변혁적 리더십의 특징
변혁적 리더십의 특징은 다음...
참고 자료
Peter G. Northouse(2018), 리더십 이론과 실제, 학지사
사회학사전, 고영복, 사회문화 연구소, 2000.10.30.
특성요인이론 [trait-and-factor theory, 特性要因理論] (상담학 사전, 김춘경, 이수연, 이윤주, 정종진, 최웅용, 2016.01.15
거래적 리더십 두산백과
https://www.doopedia.co.kr/doopedia/master/master.do?_method=view&MAS_IDX=180627001569935
‘변혁적 리더십’ 두산백과 거래적 리더십 두산백과https://www.doopedia.co.kr/doopedia/master/master.do?_method=view&MAS_IDX=180629001569984
Brown, M. E., Trevino, L. K., & Harrison, D. A. (2005). Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 97(2): 117-134.
Mendonca, M. (2001). Preparing for ethical leadership in organizations. Canadian Journal of Administrative Sciences, 18(4): 266-276.
Mendonca, M., & Kanungo, R. N. (1998). Ethical leadership in three dimensions. Journal of Human Values, 4(2): 133-148.
김용주(2012). “윤리적 리더십 고찰”. 186 유병주, 김영희,(2004) 서번트 리더십(Servant Leadership)과 조직성과의 관계에 관한 연구, 4 김영무.(2014) “윤리적 리더십이 조직 구성원의 조직시민행동에 미치는 영향: 가치일치와 커뮤니케이션 만족의 조절효과”, 6
