소개글
"간호"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
1.1. 연구의 필요성
1.2. 연구의 목적
2. 이론적 배경
2.1. 간호리더십 유형
2.2. 감성리더십과 간호업무성과의 관계
3. 연구방법
3.1. 연구설계
3.2. 연구대상 및 자료수집
3.3. 연구도구
4. 연구결과
4.1. 대상자의 일반적 특성
4.2. 감성리더십, 직무열의, 간호업무성과의 수준
4.3. 감성리더십과 간호업무성과의 관계에서 직무열의의 매개효과
5. 논의
6. 결론 및 제언
7. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
1.1. 연구의 필요성
최근에는 가치관이 빠르게 변하면서 다양한 구성원들에게 공감을 일으키는 감성리더십이 새롭게 대두되고 있다. 특히 임상간호사는 환자와 면 대 면으로 상호작용하는 직업적 특성과 함께 간호단위관리자의 감성리더십은 구성원들을 이해하고 배려함으로써 좋은 관계형성에 도움을 줌으로써 간호사의 직무열의를 높이고 간호업무성과를 높이는데 기여할 수 있을 것이다. 그렇기에 감성리더십이 간호업무성과에 어떤 영향을 미치고, 직무열의가 어떻게 효과를 발휘하는지 통합적으로 파악할 필요가 있다."
1.2. 연구의 목적
본 연구는 간호사의 일차 관리책임자인 간호단위관리자의 감성리더십이 간호사의 간호업무성과에 미치는 영향에서 간호사의 직무열의의 매개효과를 검증하고자 한다.""
2. 이론적 배경
2.1. 간호리더십 유형
간호리더십에는 다양한 유형이 있다.
간호리더십 유형 중 하나는 변혁적 리더십이다. 변혁적 리더십은 구성원들의 욕구와 가치관을 변화시켜 그들의 잠재력을 발휘하게 하고 동기부여를 높이는 리더십 유형이다. 간호관리자가 변혁적 리더십을 발휘하면 구성원들이 조직의 목표달성을 위해 자발적으로 노력하게 된다. 이를 통해 간호사들이 사명감을 가지고 간호업무를 수행하여 간호의 질을 높일 수 있다.""
또 다른 간호리더십 유형으로는 거래적 리더십을 들 수 있다. 거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 상호 교환관계에 초점을 맞추는 리더십이다. 간호관리자가 거래적 리더십을 발휘하면 구성원들에게 보상과 처벌을 사용하여 업무성과를 이끌어 내는 방식이다. 이를 통해 간호사들이 목표달성을 위해 노력하도록 동기부여할 수 있다.""
그 밖에도 서번트 리더십이 간호리더십 유형으로 제시되고 있다. 서번트 리더십은 구성원들의 요구를 우선적으로 고려하고 그들을 봉사하는 자세로 이끌어가는 리더십이다. 간호관리자가 서번트 리더십을 발휘하면 간호사들이 자신의 성장과 발전을 위해 노력하도록 이끌 수 있다. 이를 통해 간호사들의 직무만족과 조직몰입도를 높일 수 있다.""
이처럼 간호리더십에는 다양한 유형이 있으며, 각각...
참고 자료
장경희 and 김은경. (2020). 간호단위관리자의 감성리더십이 간호사의 간호업무성과에 미치는 영향: 직무열의의 매개효과. Journal of The Korean Data Analysis Society, 22(1), 419-432.
